第1章：國家重點實驗室基本概述 28

1.1 國家重點實驗室概述 28

1.1.1 國家重點實驗室的定義 28

1.1.2 國家重點實驗室研究類型 29

1.1.3 國家重點實驗室建設背景 30

1.1.4 國家重點實驗室建設模式 31

1.2 國家重點實驗室體系框架 32

1.2.1 國家重點實驗室 32

（1）國家實驗室 32

（2）院校國家重點實驗室 34

（3）國家研究中心 37

1.2.2 企業(yè)國家重點實驗室 38

1.2.3 省部共建國家重點實驗室培育基地 41

1.2.4 軍民共建國家重點實驗室 43

1.2.5 國防科技國家重點實驗室 44

1.2.6 港澳國家重點實驗室 46

1.3 國家重點實驗室的功能定位 47

1.3.1 在國家科技創(chuàng)新體系中地位 47

1.3.2 在國家科技創(chuàng)新體系中作用 48

1.4 國家重點實驗室與依托單位 50

1.4.1 國家重點實驗室相對獨立性 50

1.4.2 依托單位的作用 51

1.4.3 國家重點實驗室與依托單位的互動發(fā)展 54

第2章：國家重點實驗室發(fā)展環(huán)境分析 55

2.1 創(chuàng)新基地建設發(fā)展需求分析 55

2.1.1 我國自主創(chuàng)新能力提升需求 55

2.1.2 創(chuàng)新型國家建設目標分析 56

（1）創(chuàng)新型國家基本特征 56

（2）創(chuàng)新型國家建設目標 57

2.1.3 創(chuàng)新基地建設基本框架分析 60

（1）創(chuàng)新基地體系 60

（2）創(chuàng)新基地類型 61

2.1.4 創(chuàng)新基地建設發(fā)展需求分析 62

2.2 我國科技研發(fā)投入情況分析 65

2.2.1 全社會R&D經(jīng)費支出規(guī)模 65

2.2.2 全社會R&D經(jīng)費支出結構 66

（1）從研究類型來看 66

（2）從活動主體來看 67

（3）從產(chǎn)業(yè)部門來看 68

（4）從地區(qū)分布來看 70

2.2.3 中央和地方財政科技投入情況 72

2.3 我國科技人力資源狀況分析 73

2.3.1 科技人力資源總量規(guī)模 73

2.3.2 R&D人員狀況分析 75

（1）R&D人員學歷結構 75

（2）執(zhí)行部門分類 75

（3）研究類型分類 78

2.3.3 科技人力資源規(guī)劃目標 82

（1）全方位培養(yǎng)人才 82

（2）完善人才的薪酬機制 86

（3）完善人才的評價機制 88

2.4 我國國家科技計劃項目情況 92

2.5 國家重點實驗室相關政策法規(guī) 96

2.5.1 國家重點實驗室建設與管理法規(guī) 96

2.5.2 國家重點實驗室相關政策與規(guī)劃 98

第3章：發(fā)達國家實驗室管理與運行模式經(jīng)驗借鑒 104

3.1 國外科技體制及其特點分析 104

3.1.1 以英國為代表的分散型模式 104

3.1.2 以法國為代表的集中型模式 105

3.1.3 分散與集中相結合的模式 106

3.2 美國國家實驗室管理與運行模式分析 108

3.2.1 美國國家實驗室發(fā)展概況 108

（1）美國國家實驗室簡介 108

（2）美國國家實驗室戰(zhàn)略目標 109

（3）美國國家實驗室學科布局 110

3.2.2 美國國家實驗室管理模式特點 111

（1）國家實驗室管理模式多樣化 111

1）GOGO模式 111

2）GOCO模式 112

3）COCO模式 114

（2）以績效為基礎的合同管理 114

（3）國家實驗室的互利雙贏特點 114

（4）國家實驗室的組織管理架構 116

3.2.3 美國國家實驗室運行機制特點 117

（1）實行董事會領導下的主任負責制 117

（2）靈活的人員聘用管理與流動機制 117

（3）人才、項目與儀器設備緊密結合 118

（4）高度開放的科技資源共享機制 118

（5）合作與競爭機制 119

（6）同行評議制 119

（7）有效的技術轉移機制 120

3.3 其它國家的國家實驗室管理模式特點 121

3.3.1 英國國家實驗室管理模式特點 121

（1）英國國立研究機構管理體制 121

（2）英國國立研究機構管理模式 124

（3）英國國立研究機構管理分類及特點 127

3.3.2 德國國家實驗室管理模式特點 132

（1）德國國家創(chuàng)新體系簡介 132

（2）德國國家科研機構管理模式 136

（3）德國國家科研機構運行機制 139

3.3.3 法國國家實驗室管理模式特點 141

（1）法國國家科研機構簡介 141

（2）法國國家科研機構管理體制 142

（3）法國國家科研機構運行機制 144

3.3.4 日本國家實驗室管理模式特點 145

3.4 國外國家實驗室管理模式分類分析 147

3.4.1 國家實驗室分類標準分析 147

（1）按隸屬關系分類 147

（2）按任務對象分類 148

（3）按實驗室職能分類 149

3.4.2 各類國家實驗室管理模式成因 151

（1）英國LMB模式-自由探索先導型 151

（2）德國馬普模式-以人為本型 152

（3）美國主導模式-目標需求主導型 153

1）二戰(zhàn)期間“曼哈頓計劃”推動了國家實驗室的建立 153

2）國家目標轉移為實驗室注入新的活力 155

3）成功經(jīng)驗引導其他基礎研究基地的建設與發(fā)展 156

3.5 國內外國家重點實驗室管理模式比較與借鑒 157

3.5.1 國內外重點實驗室管理模式比較 157

（1）整體優(yōu)勢與薄弱環(huán)節(jié)比較 157

1）我國國家實驗室管理模式 157

2）美國國家實驗室管理模式 158

3）國內外模式對比 160

（2）國內外管理體制與監(jiān)督比較 162

3.5.2 對我國國家實驗室建設的啟示 164

3.6 我國國家重點實驗室科學管理模式構建 166

3.6.1 管理體制與運行機制構建原則 166

3.6.2 國家重點實驗室管理體制構建 168

（1）外部管理體制構建 168

（2）內部組織結構構建 170

（3）內部科研組織結構構建 170

3.6.3 國家重點實驗室運行機制構建 173

（1）合同管理制度構建 173

（2）準入與退出機制構建 173

（3）開放流動機制構建 175

（4）創(chuàng)新團隊組建 177

（5）競爭和激勵機制構建 178

（6）合作與聯(lián)合機制構建 180

（7）產(chǎn)學研合作機制構建 182

第4章：國家重點實驗室建設與運行情況綜述 183

4.1 國家重點實驗室發(fā)展歷程回顧 183

4.2 國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析 187

4.2.1 國家重點實驗室布局情況 187

（1）國家重點實驗室總規(guī)模 187

（2）國家重點實驗室分布情況 193

1）領域分布 193

2）所屬部門分布 195

3）地域分布 195

4.2.2 國家重點實驗室人員結構 196

4.3 國家重點實驗室運行情況分析 197

4.3.1 國家重點實驗室運行成效分析 197

（1）國家重點實驗室國內外學術交流與合作 197

（2）國家重點實驗室科普教育成績 201

4.3.2 國家重點實驗室重要成果選編 204

（1）地球科學 204

（2）工程科學 207

（3）醫(yī)藥科學 210

（4）生物科學 212

（5）信息科學 213

（6）化學科學 216

（7）材料科學 219

（8）社會科學 221

4.3.3 國家重點實驗室主要問題 223

第5章：高校國家重點實驗室建設與運行情況綜述 225

5.1 高等學校科研活動及成果分析 225

5.1.1 高等學校及其科研機構數(shù)量 225

5.1.2 高等學校研發(fā)人員情況分析 226

5.1.3 高等學�？蒲薪�(jīng)費投入情況 227

（1）經(jīng)費規(guī)�？倹r 227

（2）經(jīng)費研究類型 228

（3）經(jīng)費來源結構 229

5.1.4 高等學�？萍籍a(chǎn)出情況分析 230

（1）發(fā)明專利申請受理情況 230

（2）發(fā)明專利授權情況 233

5.1.5 高等學校技術轉讓合同簽訂情況 235

5.2 高校國家重點實驗室基本概述 239

5.2.1 高校國家重點實驗室主要特點 239

5.2.2 高校國家重點實驗室管理定位 240

（1）高校國家重點實驗室的不全性獨立性 240

（2）高校國家重點實驗室的同一性 241

5.2.3 高校國家重點實驗室基本職能 243

5.3 高校國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀 244

5.3.1 高校國家重點實驗室建設情況 244

5.3.2 高校國家重點實驗室經(jīng)費支持 247

5.3.3 高校國家重點實驗室評估情況 248

（1）評估體系 248

（2）評估結果 252

5.3.4 高校國家重點實驗室運行情況 254

（1）硅材料國家重點實驗室 254

（2）浙江大學流體動力與機電系統(tǒng)國家重點實驗室 256

5.4 高校國家重點實驗室科技成果轉化分析 259

5.4.1 高校科技成果轉化現(xiàn)狀分析 259

（1）轉化模式 259

（2）現(xiàn)狀分析 262

1）科技成果轉化活動持續(xù)活躍 262

2）多種方式轉化的科技成果均呈上升趨勢 262

3）行業(yè)聚集明顯 264

4）各地方科技成果產(chǎn)出與承接能力分布特點顯著 266

（3）獎勵制度 267

5.4.2 高�？萍汲晒�轉化問題分析 270

第6章：省部共建國家重點實驗室建設與運行情況綜述 275

6.1 省部共建國家重點實驗室建設現(xiàn)狀分析 275

6.1.1 省部共建國家重點實驗室領域分布 275

6.1.2 省部共建國家重點實驗室所屬地域分布 276

6.2 省部共建國家重點實驗室運行情況分析 282

6.2.1 省建國家重點實驗室國內外學術交流與合作 282

6.2.2 省建國家重點實驗室重要成果選編 286

（1）醫(yī)藥科學 286

（2）地學領域 288

（3）工程科學 289

第7章：企業(yè)國家重點實驗室建設與運行情況綜述 295

7.1 企業(yè)國家重點實驗室成立背景 295

7.1.1 實驗室建設內部環(huán)境分析 295

7.1.2 實驗室建設外部環(huán)境分析 295

7.1.3 實驗室建設發(fā)展優(yōu)勢分析 296

7.2 企業(yè)國家重點實驗室建設需求 296

7.2.1 全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 296

（1）全球企業(yè)研發(fā)投入情況分析 296

（2）全球企業(yè)研發(fā)投入?yún)^(qū)域分析 300

7.2.2 中國企業(yè)研發(fā)情況分析 301

（1）企業(yè)研發(fā)規(guī)模不斷擴大，投入規(guī)模居世界前列 301

1）企業(yè)R&D活動參與情況 301

2）企業(yè)R&D經(jīng)費投入情況 302

（2）民營企業(yè)成為研發(fā)投入主體 303

（3）大中型工業(yè)企業(yè)成為支撐科技發(fā)展的重要力量 304

7.2.3 中國企業(yè)研發(fā)投入存在的問題 305

（1）企業(yè)研發(fā)強度在較低水平上徘徊不前 305

（2）企業(yè)科學研究和原始創(chuàng)新活動弱化 306

（3）企業(yè)研發(fā)投入依然偏重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 308

7.3 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展現(xiàn)狀 309

7.3.1 企業(yè)國家重點實驗室建設規(guī)模 309

7.3.2 企業(yè)國家重點實驗室布局情況 310

（1）領域分布 310

（2）地域分布 311

7.4 企業(yè)國家重點實驗室建設路徑 312

7.4.1 企業(yè)國家重點實驗室定位分析 312

7.4.2 企業(yè)國家重點實驗室建設路徑 313

（1）建立完備的科研實驗條件 313

（2）建立企業(yè)與實驗室相結合的管理模式 313

（3）培養(yǎng)高水平的科技人才隊伍 314

7.5 企業(yè)國家重點實驗室平臺建設 315

7.5.1 實驗室平臺的必要性分析 315

7.5.2 實驗室平臺總體構建思路 315

（1）運行管理平臺 315

（2）基礎研究平臺 316

（3）實驗測試平臺 316

（4）成果轉化平臺 317

7.6 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略 317

7.6.1 研發(fā)組織策略類型及影響因素 317

（1）研發(fā)組織策略類型分析 317

（2）影響研發(fā)組織策略類型因素 320

7.6.2 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)投資策略 323

（1）研發(fā)投資風險管理 323

（2）研發(fā)投資的成本管理 324

7.6.3 企業(yè)國家重點實驗室創(chuàng)新模式選擇 324

（1）自主創(chuàng)新模式分析 324

（2）影響自主創(chuàng)新模式選擇的因素 325

（3）自主創(chuàng)新模式選擇策略 327

7.6.4 企業(yè)國家重點實驗室研發(fā)策略案例 328

（1）海爾數(shù)字化家電國家重點實驗室簡介 328

（2）海爾數(shù)字化家電實驗室的研發(fā)競爭關系分析 329

（3）海爾數(shù)字化家電實驗室的研發(fā)合作關系分析 330

7.7 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸與趨勢 332

7.7.1 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸 332

7.7.2 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展趨勢 333

第8章：主要地區(qū)國家重點實驗室建設與運行情況 334

8.1 我國區(qū)域創(chuàng)新能力演化及分布 334

8.1.1 我國區(qū)域創(chuàng)新能力的演化 334

（1）改革開放前 334

（2）改革開放后 334

8.1.2 我國區(qū)域創(chuàng)新能力的分布 336

（1）區(qū)域創(chuàng)新能力排序 336

（2）區(qū)域創(chuàng)新能力分布的基本特點 337

8.2 北京市國家重點實驗室發(fā)展情況 341

8.2.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策 341

（1）北京市科技創(chuàng)新環(huán)境分析 341

1）推進全國科技創(chuàng)新中心建設 341

2）政府的資金補助 342

3）高�？蒲协h(huán)境的支持 345

（2）北京市科技創(chuàng)新鼓勵政策 346

8.2.2 基礎研究經(jīng)費投入情況 349

8.2.3 國家重點實驗室建設情況 350

（1）高校國家重點實驗室 350

（2）企業(yè)國家重點實驗室 351

8.2.4 國家重點實驗室運行情況 352

（1）R&D研發(fā)經(jīng)費支出 352

（2）科技成果情況 353

8.3 上海市國家重點實驗室發(fā)展情況 354

8.3.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策 354

（1）上海市科技創(chuàng)新環(huán)境分析 354

1）科學研究持續(xù)強化 354

2）創(chuàng)新人才隊伍結構日益優(yōu)化 361

（2）上海市科技創(chuàng)新鼓勵政策 368

1）科技投入政策 368

2）金融支持政策 369

8.3.2 基礎研究經(jīng)費投入情況 370

（1）R&D經(jīng)費投入情況 370

（2）R&D人員情況 371

8.3.3 國家重點實驗室建設情況 372

8.3.4 國家重點實驗室運行情況 374

（1）科研成果顯著 374

（2）專利申請情況 380

8.4 江蘇省國家重點實驗室發(fā)展情況 383

8.4.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策 383

（1）高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展良好 383

（2）科技創(chuàng)新平臺支撐 385

（3）人才支撐 388

（4）政策支持 389

8.4.2 基礎研究經(jīng)費投入情況 391

（1）R&D經(jīng)費投入情況 391

（2）R&D人員情況 392

8.4.3 國家重點實驗室建設情況 393

8.4.4 國家重點實驗室運行情況 399

8.5 湖北省國家重點實驗室發(fā)展情況 403

8.5.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策 403

（1）政策支持 403

（2）人才支持 406

8.5.2 基礎研究經(jīng)費投入情況 407

8.5.3 國家重點實驗室建設情況 408

8.5.4 國家重點實驗室運行情況 409

8.6 陜西省國家重點實驗室發(fā)展情況 415

8.6.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策 415

（1）楊凌示范區(qū)科創(chuàng)中心 415

（2）科創(chuàng)環(huán)境鼓勵政策加持 416

8.6.2 基礎研究經(jīng)費投入情況 417

8.6.3 國家重點實驗室建設情況 420

8.6.4 國家重點實驗室運行情況 420

8.7 廣東省國家重點實驗室發(fā)展情況 422

8.7.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策 422

（1）金融支持 422

（2）科研機構助力廣東科技創(chuàng)新 422

（3）政策支持 423

8.7.2 基礎研究經(jīng)費投入情況 425

（1）R&D經(jīng)費投入情況 425

（2）R&D人員情況 427

8.7.3 國家重點實驗室建設情況 430

8.7.4 國家重點實驗室運行情況 434

（1）科研成果分析 434

（2）專利情況分析 436

8.8 吉林省國家重點實驗室發(fā)展情況 438

8.8.1 科技創(chuàng)新環(huán)境及鼓勵政策 438

（1）吉林省科技創(chuàng)新服務平臺 438

（2）政策加持 438

8.8.2 基礎研究經(jīng)費投入情況 448

（1）R&D經(jīng)費投入情況 448

（2）R&D人員情況 449

8.8.3 國家重點實驗室建設情況 450

8.8.4 國家重點實驗室運行情況 452

（1）科研成果分析 452

（2）專利情況分析 452

第9章：國內優(yōu)秀國家重點實驗室運營經(jīng)驗借鑒 453

9.1 優(yōu)秀國家重點實驗室評估結果分析 453

9.2 優(yōu)秀國家重點實驗室運營管理分析 458

9.2.1 傳染病診治國家重點實驗室 458

（1）實驗室基本情況 458

（2）實驗室研究方向分析 458

（3）實驗室人員情況分析 459

（4）實驗室研究成果分析 459

（5）實驗室發(fā)展戰(zhàn)略分析 460

9.2.2 蛋白質組學國家重點實驗室 461

（1）實驗室基本情況 461

（2）實驗室研究方向分析 461

（3）實驗室代表人員情況分析 461

（4）實驗室研究成果分析 462

9.2.3 分子生物學國家重點實驗室 465

（1）實驗室基本情況 465

（2）實驗室研究方向分析 465

（3）實驗室基礎設施情況 466

（4）實驗室人員情況分析 467

（5）實驗室研究成果分析 469

（6）實驗室運行管理模式 470

9.2.4 干細胞與生殖生物學國家重點實驗室 470

（1）實驗室基本情況 470

（2）實驗室研究方向分析 471

（3）實驗室基礎設施情況 474

（4）實驗室人員情況分析 474

（5）實驗室研究成果分析 477

（6）實驗室運行管理模式 480

9.2.5 呼吸疾病國家重點實驗室 482

（1）實驗室基本情況 482

（2）實驗室研究方向分析 483

（3）實驗室基礎設施情況 484

（4）實驗室人員情況分析 485

（5）實驗室研究成果分析 486

（6）實驗室人才培養(yǎng)情況 491

（7）實驗室對外合作交流 493

（8）實驗室未來規(guī)劃 493

9.2.6 神經(jīng)科學國家重點實驗室 493

（1）實驗室基本情況 493

（2）實驗室研究方向分析 493

（3）實驗室基礎設施情況 494

（4）實驗室人員情況分析 495

（5）實驗室研究成果分析 495

（6）實驗室運行管理模式 496

9.2.7 中關村實驗室 496

（1）實驗室基本情況 496

（2）實驗室研究方向分析 497

（3）實驗室人員情況分析 497

（4）實驗室運營現(xiàn)狀 498

9.2.8 鵬城實驗室 499

（1）實驗室基本情況 499

（2）實驗室研究方向分析 500

（3）實驗室人員情況分析 501

（4）實驗室研究成果分析 501

9.2.9 美國勞倫斯伯克利國家實驗室 504

（1）實驗室基本情況 504

（2）實驗室研究方向分析 505

（3）實驗室管理模式分析 506

（4）實驗室研究成果分析 512

（5）實驗室合作機制 518

9.2.10 中國科學院信息工程研究所 521

（1）實驗室基本情況 521

（2）實驗室研究方向分析 521

（3）實驗室人員情況 525

（4）實驗室研究成果 526

9.3 優(yōu)秀國家重點實驗室成功經(jīng)驗總結 528

9.3.1 明確實驗室的獨立地位 528

9.3.2 明確與依托學院、學科的關系 530

9.3.3 加強集體領導與決策 531

9.3.4 注重高水平人才的引進與培養(yǎng) 533

9.3.5 完善人事管理體制 535

9.3.6 強化科研管理 536

9.3.7 加大開放力度 538
 
圖表目錄
 
圖表1 國家重點實驗室的定義 28

圖表2 國家重點實驗室主要分類及特征簡析 29

圖表3 國家重點實驗室研究類型 29

圖表4 國家重點實驗室建設背景 30

圖表5 國家重點實驗室建設模式 31

圖表6 國家實驗室發(fā)展歷史 33

圖表7 國家實驗室主要職能 34

圖表8 清華大學國家重點實驗室的數(shù)量最多 35

圖表9 院校國家重點實驗室 35

圖表10 國家研究中心相關名單 37

圖表11 企業(yè)國家重點實驗室概述 39

圖表12 企業(yè)國家重點實驗室部分名單 40

圖表13 項目簡介 42

圖表14 申報條件 42

圖表15 軍民共建國家重點實驗室概述 43

圖表16 國防科技國家重點實驗室概述 45

圖表17 港澳國家重點實驗室 46

圖表18 國家重點實驗室在國家科技創(chuàng)新體系中地位 47

圖表19 國家重點實驗室在國家科技創(chuàng)新體系中作用 49

圖表20 國家實驗室的共同特點 49

圖表21 國家重點實驗室相對獨立性 50

圖表22 依托單位應做好的工作 53

圖表23 我國自主創(chuàng)新能力提升需求 55

圖表24 創(chuàng)新型國家基本特征 56

圖表25 “十三五”以來，我國創(chuàng)新型國家建設取得決定性成就 57

圖表26 “十四五”期間，我國將加強基礎研究 59

圖表27 創(chuàng)新基地體系 60

圖表28 創(chuàng)新基地類型 62

圖表29 創(chuàng)新基地建設發(fā)展需求分析 63

圖表30 中國科協(xié)認定首批194個“科創(chuàng)中國”創(chuàng)新基地 64

圖表31 2019-2025年研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費支出及其增長速度 66

圖表32 2025年全國基礎研究經(jīng)費按研究類型分布情況 66

圖表33 2025年全國基礎研究經(jīng)費按活動主體分布情況 67

圖表34 2025年分行業(yè)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費情況 68

圖表35 2025年各地區(qū)研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費情況 71

圖表36 2025年財政科學技術支出情況 72

圖表37 2019-2025年中國科技人力資源的總量規(guī)模 73

圖表38 中國每萬人口中科技人力資源數(shù)量與美國每萬人口中 STEM 勞動力數(shù)量 74

圖表39 中國科技人力資源的學歷結構 75

圖表40 中國科技人力資源的學科分布 75

圖表41 中國各學歷層次科技人力資源的學科分布 76

圖表42 中美新增核心學科畢業(yè)生占各學歷層次畢業(yè)生總數(shù)的比例 77

圖表43 中國科技人力資源的年齡結構 78

圖表44 中國取得高等教育學歷科技人力資源的性別比例與美國取得本科及以上學歷 STEM 勞動力的性別比例 78

圖表45 不同學歷層次新增女性科技人力資源占比 79

圖表46 2019-2025年中國技師和高級技師的總量規(guī)模 80

圖表47 2019-2025年中國鄉(xiāng)村醫(yī)生和衛(wèi)生員的總量規(guī)模 81

圖表48 加快科技人才隊伍結構的戰(zhàn)略性調整 82

圖表49 大力培養(yǎng)優(yōu)秀創(chuàng)新人才 83

圖表50 重點引進高層次創(chuàng)新人才 84

圖表51 《國有企業(yè)科技人才薪酬分配指引》中關于科技人才薪酬制度體系 86

圖表52 健全科技人才評價激勵機制 88

圖表53 我國科技人才評價改革持續(xù)推進 89

圖表54 多措并舉優(yōu)化青年科技人才評價制度 90

圖表55 “引力波探測”等10個重點專項 92

圖表56 “十四五”國家重點研發(fā)計劃重點專項 93

圖表57 2025年度國家重點研發(fā)計劃“基礎科研條件與重大科學儀器設備研發(fā)”重點專項 93

圖表58 國家重點實驗室建設與管理法規(guī)簡析 96

圖表59 國家實驗室體系的建立與重組 98

圖表60 國家重點實驗室相關政策與規(guī)劃（一） 99

圖表61 國家重點實驗室相關政策與規(guī)劃（二） 100

圖表62 北京市重點實驗室申報基礎條件 102

圖表63 企業(yè)申報重點實驗室的收入規(guī)模和研發(fā)投入的要求 103

圖表64 以英國為代表的分散型模式 104

圖表65 以法國為代表的集中型模式 105

圖表66 分散與集中相結合的模式 107

圖表67 美國能源部國家實驗室管理體制 108

圖表68 美國國家實驗室的國家戰(zhàn)略目標服務 110

圖表69 美國實驗室所有和管理的簡化模型譜 111

圖表70 GOGO模式概述 112

圖表71 GOCO模式概述 113

圖表72 國家實驗室的互利雙贏特點 114

圖表73 美國能源部對實驗室的管理監(jiān)督機制 116

圖表74 美國國家實驗室運行機制特點 120

圖表75 行政監(jiān)督 122

圖表76 英國國立研究機構的界定和分類 125

圖表77 英國國立研究機構管理模式 127

圖表78 英國沒有大而全的國立研究機構 127

圖表79 科學研究項目的選擇具有公開性和程序性，有相當大的透明度 130

圖表80 與工業(yè)企業(yè)合作緊密，有比較成熟的科研成果商品化轉化體系 131

圖表81 英國國立研究機構的非國有化趨勢 132

圖表82 德國國家創(chuàng)新體系的基本結構 133

圖表83 德國國家創(chuàng)新體系構建的整車戰(zhàn)略 134

圖表84 德國國家創(chuàng)新體系 136

圖表85 GFZ管理組織體系 137

圖表86 德國國家科研機構運行機制 140

圖表87 法國的科研機構概述 142

圖表88 法國國家科研機構的運行機制 144

圖表89 日本國家實驗室管理模式特點 147

圖表90 國家實驗室分類標準——按隸屬關系分類 147

圖表91 國家實驗室分類標準——按任務對象分類 149

圖表92 國家實驗室分類標準——按實驗室職能分類 149

圖表93 英國LMB模式-自由探索先導型 151

圖表94 德國馬普模式-以人為本型 152

圖表95 曼哈頓計劃的實驗室 154

圖表96 曼哈頓之后實驗室的狀況——區(qū)域實驗室 154

圖表97 成功經(jīng)驗引導其他基礎研究基地的建設與發(fā)展 156

圖表98 我國國家實驗室管理模式 157

圖表99 美國國家實驗室管理模式 159

圖表100 國內外模式對比 160

圖表101 機構所有權與運營模式：政府運營、委托運營和自主運營 161

圖表102 美、德、日三國管理體制與運行機制比較 163

圖表103 國外對我國國家實驗室建設的啟示 164

圖表104 美國國防部國家實驗室體系管理模式對中國建設國家實驗室管理模式的啟示 165

圖表105 管理體制與運行機制構建原則 168

圖表106 國家實驗室外部管理體制的層次結構 168

圖表107 國家實驗室“四會一主任”內部組織架構圖 170

圖表108 矩陣式科研組織結構的總體型式 171

圖表109 基于矩陣式組織結構的研發(fā)機構構成 171

圖表110 跨學科綜合研究組織結構示意圖 172

圖表111 國家重點實驗室行業(yè)準入與退出機制構建 174

圖表112 國家重點實驗室行業(yè)開放流動機制構建 175

圖表113 合成創(chuàng)新團隊的架構 177

圖表114 國家重點實驗室行業(yè)競爭和激勵機制構建 179

圖表115 國家重點實驗室行業(yè)合作與聯(lián)合機制構建 180

圖表116 基礎建設階段（1982—1991年） 183

圖表117 競爭擴建階段（2003—2013年） 184

圖表118 國家重點實驗室發(fā)展歷程回顧 186

圖表119 2019-2025年中國國家重點實驗室數(shù)量 187

圖表120 具備條件 188

圖表121 國家重點實驗室發(fā)展情況 189

圖表122 2025年國家重點實驗室名單（部分）（一） 190

圖表123 2025年國家重點實驗室名單（部分）（二） 191

圖表124 2025年國家重點實驗室名單（部分）（三） 191

圖表125 2025年國家重點實驗室名單（部分）（四） 192

圖表126 2025年國家重點實驗室名單（部分）（五） 193

圖表127 2025年中國國家重點實驗室領域分布情況 194

圖表128 2025年中國國家重點實驗室依托單位分布情況 195

圖表129 2025年中國國家重點實驗室地域分布情況 195

圖表130 2025年中國國家重點實驗室人員結構 196

圖表131 國家重點實驗室承辦大型學術會議情況 198

圖表132 河口海岸學國家重點實驗室國內外交流與合作 199

圖表133 國家重點實驗室公眾開放形式情況 201

圖表134 國家重點實驗室公眾開放對象情況 202

圖表135 教育部重點實驗室參評情況 204

圖表136 參評重點實驗室依托高校情況 204

圖表137 冰期（Glacial），北半球冰量增加，印度低壓減弱；南極冰量增加，加強的馬斯克林高壓的“氣壓推動”導致印度夏季風提前增強 206

圖表138 工程科學 207

圖表139 應用同倫分析方法求解美式期權方程，其近似解的收斂域是傳統(tǒng)方法的近百倍 209

圖表140 將流感病毒轉化為復制缺陷活疫苗的技術 210

圖表141 米飯型全谷黑米新品種華墨香3號通過湖北省審定 212

圖表142 信息科學 213

圖表143 圖像結構建模與視覺表觀重構理論方法研究主要成果 215

圖表144 化學科學 216

圖表145 碳碳鍵重組構建新方法與天然產(chǎn)物合成主要成果 217

圖表146 材料科學 219

圖表147 非金屬基超常電磁介質的原理與構筑主要成果 220

圖表148 社會科學 221

圖表149 國家重點實驗室主要問題 224

圖表150 2018-2025年中國高等學校及其科研機構數(shù)量 225

圖表151 2019-2025年中國高等學校研究與試驗發(fā)展(R&D)人員數(shù)量 226

圖表152 2019-2025年中國高等學校R&D經(jīng)費投入 227

圖表153 2025年中國高等學校科研經(jīng)費研究類型情況 228

圖表154 2025年中國高等學校科研經(jīng)費來源結構 229

圖表155 2019-2025年中國高等學校R&D項目(課題)數(shù) 230

圖表156 2019-2025年中國高等學校R&D專利申請數(shù)量 231

圖表157 2019-2025年中國高等學校R&D發(fā)明專利申請數(shù)量 232

圖表158 2019-2025年中國高等學校R&D專利公開數(shù)量 233

圖表159 2019-2025年中國高等學校R&D發(fā)明專利公開數(shù)量 234

圖表160 2019-2025年中國高校院所以轉讓、許可、作價投資和技術開發(fā)、咨詢、服務方式轉化科技成果的總合同金額 235

圖表161 2023中國大學科技成果轉化金額排名30強(億) 236

圖表162 高校院所以轉讓、許可、作價投資方式轉化科技成果的合同金額情況 238

圖表163 科技成果轉化存在的問題 239

圖表164 高校國家重點實驗室主要特點 239

圖表165 高校國家重點實驗室的不全性獨立性 240

圖表166 高校國家重點實驗室的同一性 242

圖表167 高校國家重點實驗室基本職能 243

圖表168 一流大學建設國家重點實驗室情況(大于等于3個) 244

圖表169 研究水平與貢獻 248

圖表170 隊伍建設與人才培養(yǎng) 250

圖表171 開放交流與運行管理 250

圖表172 國家重點實驗室評估結果 252

圖表173 2025年度教育部重點實驗室（工程領域和材料領域）評估結果 253

圖表174 硅材料國家重點實驗室概述 255

圖表175 浙江大學流體動力與機電系統(tǒng)國家重點實驗室 257

圖表176 我國高�？萍汲晒�轉化四種模式及選擇 259

圖表177 科技成果轉化活動持續(xù)活躍 262

圖表178 多種方式轉化的科技成果均呈上升趨勢 263

圖表179 行業(yè)聚集明顯 264

圖表180 各地方科技成果產(chǎn)出與承接能力分布特點顯著 266

圖表181 高等學�？茖W研究優(yōu)秀成果獎（科學技術）獎勵辦法總則 267

圖表182 高等學校科學研究優(yōu)秀成果獎（科學技術）獎勵辦法申報條件 268

圖表183 高�？萍汲晒�的全流程轉化 271

圖表184 高�？萍汲晒�轉化問題分析 272

圖表185 我國高�？萍汲晒�轉化存在5個主要瓶頸問題 272

圖表186 2025年中國省部共建國家重點實驗室領域分布 275

圖表187 科技部省部共建國家重點實驗室名單地區(qū)分布（不完全統(tǒng)計） 276

圖表188 在籌的科技部省部共建國家重點實驗室名單地區(qū)分布 281

圖表189 省建國家重點實驗室承辦大型學術會議情況 282

圖表190 省建國家重點實驗室公眾開放形式情況 283

圖表191 省建國家重點實驗室公眾開放對象情況 284

圖表192 創(chuàng)建延緩慢性腎臟病進展的新療法 287

圖表193 “省部共建三江源生態(tài)與高原農牧業(yè)重點實驗室”項目成效 289

圖表194 省部共建交通工程結構力學行為與系統(tǒng)安全國家重點實驗室研究方向 290

圖表195 省部共建交通工程結構力學行為與系統(tǒng)安全國家重點實驗室承擔項目分類 292

圖表196 省部共建交通工程結構力學行為與系統(tǒng)安全國家重點實驗室成果獲獎 293

圖表197 按國家和地區(qū)劃分的公司和研發(fā)分布 296

圖表198 全球研發(fā)投入TOP100（部分） 297

圖表199 2025年全球研發(fā)投入TOP2500家企業(yè)研發(fā)投入總額分布情況 300

圖表200 按登記注冊類型分規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究與試驗發(fā)展(R&D)活動及專利情況(2025年) 301

圖表201 2020-2025年中國規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)R&D經(jīng)費支出 303

圖表202 大中型工業(yè)企業(yè)成為支撐科技發(fā)展的重要力量 304

圖表203 企業(yè)研發(fā)強度在較低水平上徘徊不前 306

圖表204 企業(yè)科學研究和原始創(chuàng)新活動弱化 306

圖表205 企業(yè)研發(fā)投入依然偏重傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè) 308

圖表206 2019-2025年中國企業(yè)國家重點實驗室建設規(guī)模 309

圖表207 企業(yè)國家重點實驗室學科領域分布 310

圖表208 企業(yè)國家重點實驗室分布情況 311

圖表209 運行管理平臺 315

圖表210 實驗測試平臺 316

圖表211 企業(yè)研發(fā)組織的集中模式 318

圖表212 企業(yè)研發(fā)組織的分散模式 318

圖表213 企業(yè)研發(fā)組織的混合模式 319

圖表214 影響企業(yè)研發(fā)組織模式選擇的因素 320

圖表215 企業(yè)集團對下屬企業(yè)的組織方式示意圖 322

圖表216 自主創(chuàng)新模式分析 324

圖表217 創(chuàng)新模式影響因素 326

圖表218 企業(yè)國家重點實驗室發(fā)展瓶頸 332

圖表219 2022—2025年各地區(qū)創(chuàng)新能力排名與變化 336

圖表220 區(qū)域綜合科技創(chuàng)新水平指數(shù)排序 338

圖表221 “十四五”時期國際科技創(chuàng)新中心建設預期性指標 341

圖表222 大力推進科技創(chuàng)新中心建設 343

圖表223 中國城市科技創(chuàng)新發(fā)展指數(shù)排名 345

圖表224 北京市科技創(chuàng)新鼓勵政策 347

圖表225 2019-2025年北京市基礎研究經(jīng)費投入 349

圖表226 北京部分國家試驗室名單 350

圖表227 北京部分企業(yè)國家重點實驗室名單 351

圖表228 2019-2025年北京R&D研發(fā)經(jīng)費支出 352

圖表229 北京獲中國專利獎數(shù)量統(tǒng)計表 353

圖表230 北京市2012-2025年每萬人專利擁有量 354

圖表231 世界級重大科技基礎設施集群建設不斷提速 355

圖表232 張江科學城創(chuàng)新活力持續(xù)提升 358

圖表233 各具特色的科技園區(qū)持續(xù)發(fā)展壯大 359

圖表234 新建設一批高水平研究機構 361

圖表235 科技領軍企業(yè)引領能力加快形成 361

圖表236 科技人才培育體系加速優(yōu)化 362

圖表237 青年科技人才培養(yǎng)力度不斷加大 363

圖表238 全球高層次科技人才信息平臺 364

圖表239 國際人才引進手段和途徑持續(xù)優(yōu)化 364

圖表240 首批科技人才評價改革試點單位 365

圖表241 科技人才創(chuàng)新活力進一步激發(fā) 366

圖表242 科技領域職稱評審制度不斷完善 366

圖表243 外國人來滬工作政策進一步優(yōu)化創(chuàng)新 367

圖表244 上海市科技投入政策 368

圖表245 上海市科技投入金融支持政策 369

圖表246 2018-2025年上海市研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費 370

圖表247 2018-2025年上海市R&D人員折合全時當量 371

圖表248 部分國家重點實驗室 372

圖表249 上海市科技成果（2000~2022) 374

圖表250 以產(chǎn)線牽引集成電路全鏈條突破 375

圖表251 一批具有全球影響力的原創(chuàng)科技成果涌現(xiàn) 377

圖表252 技術合同服務網(wǎng)絡不斷擴展 377

圖表253 專業(yè)化技術轉移服務體系進一步完善 378

圖表254 《上海市科技成果轉化創(chuàng)新改革試點實施方案》 379

圖表255 lnnoMatch全球技術供需對接平臺 379

圖表256 上海市主要年份專利申請量和授權量 380

圖表257 上海市知識產(chǎn)權發(fā)展質效穩(wěn)步提高 380

圖表258 上海市知識產(chǎn)權制度體系逐步完善 381

圖表259 上海市知識產(chǎn)權服務體系日益優(yōu)化 382

圖表260 各類專業(yè)技術人員數(shù) 389

圖表261 江蘇省科技創(chuàng)新政策支持 389

圖表262 2018-2025年江蘇省研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費 392

圖表263 2018-2025年江蘇省研究與試驗發(fā)展（R&D）人員 393

圖表264 南京國家重點實驗室名單（部分） 394

圖表265 擬新增建設江蘇高校重點實驗室名單 395

圖表266 國家重點實驗室運行情況 399

圖表267 2025年江蘇省企業(yè)重點實驗室（院士企業(yè)研究院）評估驗收結果 402

圖表268 科技活動基本情況 407

圖表269 湖北省國家重點實驗室建設情況（部分） 408

圖表270 國家重點實驗室運行情況 410

圖表271 陜西省科創(chuàng)環(huán)境鼓勵政策加持 416

圖表272 2019-2025年中國陜西省研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費 418

圖表273 2025年全省各地區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費情況 419

圖表274 廣東省科創(chuàng)政策支持 423

圖表275 2025年廣東省R&D經(jīng)費投入情況 425

圖表276 2018-2025年廣東省研究與試驗發(fā)展（R&D）經(jīng)費 426

圖表277 近年廣東研發(fā)人員數(shù)量增長情況 427

圖表278 廣東高水平人才高地建設情況 429

圖表279 廣東省已打造國家重大科技 430

圖表280 廣東省國家實驗室 431

圖表281 2025廣東省國家實驗室 432

圖表282 大灣區(qū)高等院校和科研院所科技成果轉化總合同金額 (單位: 萬元) 城市分布 434

圖表283 廣東科技成果項數(shù) 435

圖表284 三種專利申請量與授權量 436

圖表285 吉林省支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)相關政策100條 438

圖表286 2019-2025年中國吉林省R&D經(jīng)費投入情況 448

圖表287 2019-2025年中國吉林省R&D人員情況 449

圖表288 吉林省國家級重點實驗室名單 451

圖表289 吉林省科研成果分析 452

圖表290 吉林省專利情況分析 452

圖表291 各省市披露全國重點實驗室布局情況(不完全統(tǒng)計) 453

圖表292 各省市2025年全國重點實驗室建設計劃(不完全統(tǒng)計) 454

圖表293 自然資源部重點實驗室評估結果(部分) 455

圖表294 實驗室主要研究方向和內容 458

圖表295 實驗室在傳染病治療和診斷方面取得的主要研究成果 459

圖表296 實驗室代表人員情況分析 461

圖表297 分子生物學國家重點實驗室研究方向分析 465

圖表298 分子生物學國家重點實驗室基礎設施情況 466

圖表299 科研隊伍 467

圖表300 人民生命健康 471

圖表301 領域方向布局 471

圖表302 胚胎形成 472

圖表303 創(chuàng)新細胞技術 473

圖表304 干細胞與再生醫(yī)學研究 473

圖表305 干細胞與生殖生物學國家重點實驗機構設置 475

圖表306 干細胞與生殖生物學國家重點實驗室研究組 476

圖表307 聯(lián)合實驗平臺 478

圖表308 干細胞與生殖生物學國家重點實驗室2025年研究成果（部分） 478

圖表309 干細胞與生殖生物學國家重點實驗室實驗室平臺 480

圖表310 呼吸疾病國家重點實驗室發(fā)展歷程 482

圖表311 呼吸疾病國家重點實驗室研究方向分析 483

圖表312 實驗室基礎設施情況 484

圖表313 呼吸疾病國家重點實驗室組織管理架構 485

圖表314 呼吸疾病國家重點實驗室研究成果分析 486

圖表315 呼吸疾病國家重點實驗室專著 487

圖表316 呼吸疾病國家重點實驗室牽頭或參與撰寫臨床診治指南/專家共識 488

圖表317 呼吸疾病國家重點實驗室代表性研究成果 490

圖表318 呼吸疾病國家重點實驗室碩士研究生導師介紹（部分） 492

圖表319 中關村實驗室 497

圖表320 中關村實驗室運營現(xiàn)狀 498

圖表321 鵬城實驗室發(fā)展歷程 499

圖表322 鵬城實驗室科學研究 500

圖表323 鵬城實驗室研究部門 502

圖表324 鵬城-中移科創(chuàng)基金 503

圖表325 鵬城實驗室專利與標準 503

圖表326 美國勞倫斯伯克利國家實驗室概況 505

圖表327 美國勞倫斯伯克利國家實驗室組織架構 506

圖表328 美國勞倫斯伯克利國家實驗室經(jīng)費申請流程 508

圖表329 LBNIL技術轉移組織結構圖 511

圖表330 勞倫斯伯克利的六大核心科研能力 512

圖表331 TTIPM部門商業(yè)化服務 519

圖表332 中國科學院信息工程研究所科研部門 522

圖表333 中國科學院信息工程研究所人員情況 525

圖表334 中國科學院信息工程研究所獲獎統(tǒng)計 526

圖表335 中國科學院信息工程研究所論文（部分） 527

圖表336 中國科學院信息工程研究所專著 527

圖表337 明確實驗室的獨立地位 528

圖表338 明確與依托學院、學科的關系 530

圖表339 明確與依托學院、學科的關系 531

圖表340 注重高水平人才的引進與培養(yǎng) 533

圖表341 完善人事管理體制 535

圖表342 提高實驗室科研管理工作的思考 536

圖表343 加大開放力度 538