第1章：國外招商引資典型模式與執(zhí)行路徑分析
1.1 國外招商引資模式路徑分析
1.1.1 美國地方政府招商引資路徑分析
1.1.2 日本地方政府招商引資路徑分析
1.1.3 新加坡地方政府招商引資路徑分析
1.1.4 英國地方政府招商引資路徑分析
1.1.5 俄羅斯地方政府招商引資路徑分析
1.1.6 德國地方政府招商引資路徑分析
1.1.7 韓國地方政府招商引資路徑分析
1.1.8 巴西地方政府招商引資路徑分析
1.2 國外招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.2.1 政府職能及管理方式轉(zhuǎn)變經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.2.2 政府鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.2.3 政府提升園區(qū)運(yùn)作水平層面經(jīng)驗(yàn)借鑒
1.2.4 政府創(chuàng)新招商引資模式經(jīng)驗(yàn)借鑒

第2章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型升級(jí)路徑分析
2.1 中國招商引資發(fā)展現(xiàn)狀與主要模式分析
2.1.1 招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
（1）國際招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
（2）國內(nèi)招商引資競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)分析
2.1.2 招商引資平臺(tái)如何搭建
2.1.3 政府招商引資成本分析
2.1.4 國內(nèi)招商引資的典型模式
（1）政府主導(dǎo)型模式
（2）市場(chǎng)主導(dǎo)型模式
（3）總部經(jīng)濟(jì)模式
（4）專攻型模式
（5）并購模式
（6）以民引外模式
（7）主要招商引資模式對(duì)比分析
2.1.5 地方政府招商存在問題及解決方案
（1）地方政府在招商引資中存在的問題
（2）地方政府招商引資問題成因分析
（3）地方政府招商引資發(fā)展對(duì)策分析
2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代對(duì)招商引資影響分析
2.2.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何沖擊傳統(tǒng)思維模式
2.2.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代招商引資模式如何創(chuàng)新
2.2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何推動(dòng)招商引資工作制度改革
2.2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代如何完善招商引資法律環(huán)境
2.2.5 如何推動(dòng)制定“互聯(lián)網(wǎng)+”重點(diǎn)領(lǐng)域投融資政策
2.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代招商引資如何轉(zhuǎn)型升級(jí)
2.3.1 如何建立專業(yè)的招商網(wǎng)站
2.3.2 如何精準(zhǔn)投放招商廣告
2.3.3 如何運(yùn)營好微信招商平臺(tái)
2.3.4 如何運(yùn)營好微博招商平臺(tái)
2.3.5 如何進(jìn)行電子郵寄推廣
2.3.6 如何制作電子招商資料
2.3.7 如何開展網(wǎng)絡(luò)招商會(huì)
2.3.8 如何建立共享平臺(tái)實(shí)現(xiàn)異地招商
2.3.9 如何建設(shè)招商引資信息化體系
2.3.10 如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)新聞報(bào)道及專題頁面?zhèn)鞑?BR>2.3.11 如何借助專業(yè)網(wǎng)絡(luò)招商機(jī)構(gòu)加強(qiáng)招商力度
2.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資模式分析
2.4.1 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資意義分析
2.4.2 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資特點(diǎn)分析
2.4.3 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資模式選擇
2.4.4 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)招商引資案例剖析

第3章：“一帶一路”招商引資發(fā)展機(jī)遇分析
3.1 “一帶一路”主要內(nèi)容及與建設(shè)基本情況分析
3.1.1 “一帶一路”主要內(nèi)容
（1）“一帶一路”特性
（2）“一帶一路”輻射范圍
（3）“一帶一路”區(qū)域環(huán)境特征
3.1.2 “一帶一路”建設(shè)基本情況分析
（1）“一帶一路”建設(shè)基本原則
（2）“一帶一路”建設(shè)合作機(jī)制
（3）“一帶一路”建設(shè)合作重點(diǎn)
（4）“一帶一路”建設(shè)主要路徑
3.2 全球直接外資趨勢(shì)分析
3.2.1 全球直接外資資金流向趨勢(shì)分析
（1）全球直接外資流量規(guī)模分析
（2）跨國公司對(duì)投資環(huán)境的評(píng)價(jià)
（3）直接外資流量區(qū)域分布分析
（4）不同經(jīng)濟(jì)體直接外資流量分布
（5）不同區(qū)域組織直接外資流量分布
（6）其他直接外資投資狀況分析
3.2.2 全球各區(qū)域直接外資投資狀況分析
（1）非洲直接外資投資狀況分析
（2）東亞和東南亞直接外資投資狀況分析
（3）西亞直接外資投資狀況分析
（4）拉丁美洲與加勒比直接外資投資狀況
（5）發(fā)達(dá)國家直接外資投資狀況
（6）轉(zhuǎn)型國家直接外資投資狀況
3.2.3 全球直接外資投資政策趨勢(shì)分析
（1）國際投資政策調(diào)整趨勢(shì)
（2）國際投資協(xié)定變化趨勢(shì)
（3）國際投資政策及協(xié)定創(chuàng)新分析
（4）企業(yè)社會(huì)責(zé)任準(zhǔn)則建立的影響
3.3 “一帶一路”給招商引資帶來的發(fā)展機(jī)遇分析
3.3.1 “一帶一路”促進(jìn)企業(yè)“引回來”
3.3.2 “一帶一路”實(shí)現(xiàn)國家互利合作
3.3.3 “一帶一路”帶來的金融支持
3.4 “一帶一路”背景下主要省份招商引資機(jī)遇分析
3.4.1 “一帶一路”背景下新疆招商引資機(jī)遇分析
（1）新疆如何利用“一帶一路” 下背景招商引資
（2）新疆“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）新疆“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.2 “一帶一路”背景下陜西招商引資機(jī)遇分析
（1）陜西如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）陜西“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）陜西“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.3 “一帶一路”背景下甘肅招商引資機(jī)遇分析
（1）甘肅如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）甘肅“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）甘肅“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.4 “一帶一路”背景下寧夏招商引資機(jī)遇分析
（1）寧夏如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）寧夏“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）寧夏“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.5 “一帶一路”背景下青海招商引資機(jī)遇分析
（1）青海如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）青海“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）青海“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.6 “一帶一路”背景下內(nèi)蒙古招商引資機(jī)遇分析
（1）內(nèi)蒙古如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）內(nèi)蒙古“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）內(nèi)蒙古“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.7 “一帶一路”背景下黑龍江招商引資機(jī)遇分析
（1）黑龍江如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）黑龍江“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）黑龍江“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.8 “一帶一路”背景下吉林招商引資機(jī)遇分析
（1）吉林如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）吉林“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）吉林“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.9 “一帶一路”背景下遼寧招商引資機(jī)遇分析
（1）遼寧如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）遼寧“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）遼寧“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.10 “一帶一路”背景下云南招商引資機(jī)遇分析
（1）云南如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）云南“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）云南“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.11 “一帶一路”背景下廣西招商引資機(jī)遇分析
（1）廣西如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）廣西“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）廣西“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.12 “一帶一路”背景下西藏招商引資機(jī)遇分析
（1）西藏如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）西藏“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）西藏“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.13 “一帶一路”背景下上海招商引資機(jī)遇分析
（1）上海如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）上海“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）上�！耙粠б宦贰北尘跋抡猩桃�資建議
3.4.14 “一帶一路”背景下福建招商引資機(jī)遇分析
（1）福建如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）福建“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）福建“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.15 “一帶一路”背景下廣東招商引資機(jī)遇分析
（1）廣東如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）廣東“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）廣東“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.16 “一帶一路”背景下浙江招商引資機(jī)遇分析
（1）浙江如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）浙江“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）浙江“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.17 “一帶一路”背景下海南招商引資機(jī)遇分析
（1）海南如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）海南“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）海南“一帶一路”背景下招商引資建議
3.4.18 “一帶一路”背景下重慶招商引資機(jī)遇分析
（1）重慶如何利用“一帶一路”背景招商引資
（2）重慶“一帶一路”背景下招商引資成果分析
（3）重慶“一帶一路”背景下招商引資建議

第4章：中國招商引資市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)投資格局分析
4.1 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移對(duì)中國的影響
4.1.1 全球價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)配置情況
4.1.2 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路線分析
4.1.3 全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移與中國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整
4.2 中國招商引資市場(chǎng)環(huán)境分析
4.2.1 中國招商引資政策趨勢(shì)與發(fā)展方向
4.2.2 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整對(duì)區(qū)域招商引資的影響
4.2.3 中國承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
4.2.4 中國未來產(chǎn)業(yè)布局戰(zhàn)略分析
（1）主要產(chǎn)業(yè)布局模式分析
（2）產(chǎn)業(yè)布局與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的關(guān)系
（3）未來中國產(chǎn)業(yè)布局的戰(zhàn)略選擇
4.3 中國外商直接投資狀況分析
4.3.1 實(shí)際使用外資情況分析
（1）全國吸收外商直接投資規(guī)模分析
（2）全國外商直接投資的行業(yè)分布
（3）全國外商直接投資的項(xiàng)目分布
（4）全國外商直接投資的地區(qū)分布
4.3.2 外商其他投資情況分析
4.4 國內(nèi)各地區(qū)承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況
4.4.1 長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.4.2 珠三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.4.3 環(huán)渤海經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.4.4 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.4.5 西部經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.5 國內(nèi)招商引資企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.5.1 重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)龍頭分布情況
4.5.2 不同行業(yè)的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.5.3 不同區(qū)域的企業(yè)轉(zhuǎn)移分析
4.6 招商引資對(duì)象進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
4.6.1 跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的相關(guān)因素調(diào)研
（1）跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
（2）跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
（3）躊國企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
（4）躊國企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
（5）跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
（6）跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
4.6.2 大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研
（1）大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
（2）大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
（3）大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
（4）大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
（5）大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
4.6.3 大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研
（1）大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
（2）大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
（3）大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
（4）大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
（5）大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
（6）大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
4.6.4 中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的因素調(diào)研
（1）中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
（2）中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作模式
（3）中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
（4）中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
（5）中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
（6）中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的成功案例剖析
4.6.5 風(fēng)投、天投資本進(jìn)入地方的因素調(diào)研
（1）風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力
（2）風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作模式
（3）風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作渠道
（4）風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)
（5）風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的溝通合作周期
（6）風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研
（7）風(fēng)投、天投資本進(jìn)駐地方的成功案例剖析

第5章：中國園區(qū)招商引資領(lǐng)域發(fā)展分析
5.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資分析
5.1.1 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（1）文化產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（2）化工產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（3）新能源產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（4）生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（5）現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（6）新材料產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
5.1.2 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.1.3 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資模式
5.1.4 產(chǎn)業(yè)鏈型園區(qū)招商引資建議
5.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資分析
5.2.1 技術(shù)型園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
（1）國有投資為主的技術(shù)園區(qū)
（2）商業(yè)用地性質(zhì)科技園區(qū)
（3）以大學(xué)為主的科技園區(qū)
5.2.2 技術(shù)型園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.2.3 技術(shù)型園區(qū)招商引資模式
5.2.4 技術(shù)型園區(qū)招商引資建議
5.3 物流園區(qū)招商引資分析
5.3.1 物流園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模
5.3.2 物流園區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.3.3 物流園區(qū)招商引資模式
5.3.4 物流園區(qū)招商引資建議
5.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資分析
5.4.1 總部經(jīng)濟(jì)園項(xiàng)目建設(shè)情況
5.4.2 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資現(xiàn)狀
5.4.3 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資模式
5.4.4 總部經(jīng)濟(jì)園招商引資建議
5.5 保稅區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.5.1 保稅區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
5.5.2 保稅區(qū)主要貿(mào)易方式
5.5.3 保稅區(qū)進(jìn)口地分析
5.5.4 保稅區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
5.5.5 保稅區(qū)出口地分析
5.5.6 保稅區(qū)出口產(chǎn)品分析
5.5.7 保稅區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.5.8 保稅區(qū)招商引資模式
5.5.9 保稅區(qū)招商引資建議
5.6 出口加工區(qū)建設(shè)與招商引資分析
5.6.1 出口加工區(qū)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
5.6.2 出口加工區(qū)貿(mào)易方式分析
5.6.3 出口加工區(qū)進(jìn)口地分析
5.6.4 出口加工區(qū)進(jìn)口產(chǎn)品分析
5.6.5 出口加工區(qū)出口地分析
5.6.6 出口加工區(qū)出口產(chǎn)品分析
5.6.7 出口加工區(qū)招商引資現(xiàn)狀
5.6.8 出口加工區(qū)招商引資模式
5.6.9 出口加工區(qū)招商引資建議
5.7 汽車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)與招商引資分析
5.7.1 汽車產(chǎn)業(yè)園投資風(fēng)險(xiǎn)分析
5.7.2 汽車產(chǎn)業(yè)園投資進(jìn)展與趨勢(shì)
5.7.3 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資現(xiàn)狀
5.7.4 汽車產(chǎn)業(yè)園招商引資建議
5.8 智慧園區(qū)招商引資分析
5.8.1 企業(yè)入駐智慧園區(qū)的需求分析
5.8.2 智慧園區(qū)物業(yè)服務(wù)創(chuàng)新分析
5.8.3 智慧園區(qū)招商政策創(chuàng)新分析
5.8.4 智慧園區(qū)商業(yè)配套服務(wù)創(chuàng)新
5.8.5 智慧園區(qū)招商模式創(chuàng)新分析
5.9 園區(qū)項(xiàng)目招商引資營銷策略
5.9.1 招商引資營銷需求分析
5.9.2 招商引資營銷策略分析
（1）招商引資市場(chǎng)策略分析
（2）招商引資產(chǎn)品策略分析
（3）招商引資價(jià)格策略分析
（4）招商引資促銷策略分析
（5）招商引資渠道策略分析
（6）招商引資服務(wù)營銷策略分析

第6章：“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代各省市招商引資與區(qū)域振興規(guī)劃分析
6.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代山東省招商引資情況分析
6.1.1 山東省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.1.2 山東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.1.3 山東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.1.4 山東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山東省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）山東省引進(jìn)外資情況
6.1.5 山東省招商引資策略及特色模式
6.1.6 山東省招商引資存在的問題分析
6.1.7 山東省最佳招商引資路徑建議
6.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代江蘇省招商引資情況分析
6.2.1 江蘇省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.2.2 江蘇省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.2.3 江蘇省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.2.4 江蘇省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江蘇省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）江蘇省引進(jìn)外資情況
6.2.5 江蘇省招商引資策略及特色模式
6.2.6 江蘇省招商引資存在的問題分析
6.2.7 江蘇省最佳招商引資路徑建議
6.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代河南省招商引資情況分析
6.3.1 河南省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.3.2 河南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.3.3 河南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.3.4 河南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）河南省引進(jìn)外資情況
6.3.5 河南省招商引資策略及特色模式
6.3.6 河南省招商引資存在的問題分析
6.3.7 河南省最佳招商引資路徑建議
6.4 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代廣東省招商引資情況分析
6.4.1 廣東省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.4.2 廣東省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.4.3 廣東省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.4.4 廣東省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣東省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）廣東省引進(jìn)外資情況
6.4.5 廣東省招商引資策略及特色模式
6.4.6 廣東省招商引資存在的問題分析
6.4.7 廣東省最佳招商引資路徑建議
6.5 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代遼寧省招商引資情況分析
6.5.1 遼寧省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.5.2 遼寧省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.5.3 遼寧省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.5.4 遼寧省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）遼寧省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）遼寧省引進(jìn)外資情況
6.5.5 遼寧省招商引資策略及特色模式
6.5.6 遼寧省招商引資存在的問題分析
6.5.7 遼寧省最佳招商引資路徑建議
6.6 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代河北省招商引資情況分析
6.6.1 河北省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.6.2 河北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.6.3 河北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.6.4 河北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）河北省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）河北省引進(jìn)外資情況
6.6.5 河北省招商引資策略及特色模式
6.6.6 河北省招商引資存在的問題分析
6.6.7 河北省最佳招商引資路徑建議
6.7 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代四川省招商引資情況分析
6.7.1 四川省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.7.2 四川省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.7.3 四川省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.7.4 四川省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）四川省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）四川省引進(jìn)外資情況
6.7.5 四川省招商引資策略及特色模式
6.7.6 四川省招商引資存在的問題分析
6.7.7 四川省最佳招商引資路徑建議
6.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代浙江省招商引資情況分析
6.8.1 浙江省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.8.2 浙江省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.8.3 浙江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.8.4 浙江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）浙江省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）浙江省引進(jìn)外資情況
6.8.5 浙江省招商引資策略及特色模式
6.8.6 浙江省招商引資存在的問題分析
6.8.7 浙江省最佳招商引資路徑建議
6.9 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代安徽省招商引資情況分析
6.9.1 安徽省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.9.2 安徽省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.9.3 安徽省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.9.4 安徽省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）安徽省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）安徽省引進(jìn)外資情況
6.9.5 安徽省招商引資策略及特色模式
6.9.6 安徽省招商引資存在的問題分析
6.9.7 安徽省最佳招商引資路徑建議
6.10 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代湖北省招商引資情況分析
6.10.1 湖北省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.10.2 湖北省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.10.3 湖北省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.10.4 湖北省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖北省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）湖北省引進(jìn)外資情況
6.10.5 湖北省招商引資策略及特色模式
6.10.6 湖北省招商引資存在的問題分析
6.10.7 湖北省最佳招商引資路徑建議
6.11 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代湖南省招商引資情況分析
6.11.1 湖南省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.11.2 湖南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.11.3 湖南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.11.4 湖南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）湖南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）湖南省引進(jìn)外資情況
6.11.5 湖南省招商引資策略及特色模式
6.11.6 湖南省招商引資存在的問題分析
6.11.7 湖南省最佳招商引資路徑建議
6.12 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代內(nèi)蒙古招商引資情況分析
6.12.1 內(nèi)蒙古招商引資優(yōu)惠政策分析
6.12.2 內(nèi)蒙古招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.12.3 內(nèi)蒙古承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.12.4 內(nèi)蒙古招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）內(nèi)蒙古引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）內(nèi)蒙古引進(jìn)外資情況
6.12.5 內(nèi)蒙古招商引資策略及特色模式
6.12.6 內(nèi)蒙古招商引資存在的問題分析
6.12.7 內(nèi)蒙古最佳招商引資路徑建議
6.13 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代江西省招商引資情況分析
6.13.1 江西省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.13.2 江西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.13.3 江西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.13.4 江西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）江西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）江西省引進(jìn)外資情況
6.13.5 江西省招商引資策略及特色模式
6.13.6 江西省招商引資存在的問題分析
6.13.7 江西省最佳招商引資路徑建議
6.14 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代吉林省招商引資情況分析
6.14.1 吉林省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.14.2 吉林省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.14.3 吉林省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.14.4 吉林省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）吉林省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）吉林省引進(jìn)外資情況
6.14.5 吉林省招商引資策略及特色模式
6.14.6 吉林省招商引資存在的問題分析
6.14.7 吉林省最佳招商引資路徑建議
6.15 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代陜西省招商引資情況分析
6.15.1 陜西省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.15.2 陜西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.15.3 陜西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.15.4 陜西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）陜西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）陜西省引進(jìn)外資情況
6.15.5 陜西省招商引資策略及特色模式
6.15.6 陜西省招商引資存在的問題分析
6.15.7 陜西省最佳招商引資路徑建議
6.16 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代福建省招商引資情況分析
6.16.1 福建省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.16.2 福建省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.16.3 福建省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.16.4 福建省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）福建省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）福建省引進(jìn)外資情況
6.16.5 福建省招商引資策略及特色模式
6.16.6 福建省招商引資存在的問題分析
6.16.7 福建省最佳招商引資路徑建議
6.17 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代廣西招商引資情況分析
6.17.1 廣西招商引資優(yōu)惠政策分析
6.17.2 廣西招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.17.3 廣西承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.17.4 廣西招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）廣西引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）廣西引進(jìn)外資情況
6.17.5 廣西招商引資策略及特色模式
6.17.6 廣西招商引資存在的問題分析
6.17.7 廣西最佳招商引資路徑建議
6.18 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代重慶市招商引資情況分析
6.18.1 重慶市招商引資優(yōu)惠政策分析
6.18.2 重慶市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.18.3 重慶市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.18.4 重慶市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）重慶市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）重慶市引進(jìn)外資情況
6.18.5 重慶市招商引資策略及特色模式
6.18.6 重慶市招商引資存在的問題分析
6.18.7 重慶市最佳招商引資路徑建議
6.19 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代上海市招商引資情況分析
6.19.1 上海市招商引資優(yōu)惠政策分析
6.19.2 上海市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.19.3 上海市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.19.4 上海市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）上海市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）上海市引進(jìn)外資情況
6.19.5 上海市招商引資策略及特色模式
6.19.6 上海市招商引資存在的問題分析
6.19.7 上海市最佳招商引資路徑建議
6.20 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代黑龍江省招商引資情況分析
6.20.1 黑龍江省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.20.2 黑龍江省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.20.3 黑龍江省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.20.4 黑龍江省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）黑龍江省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）黑龍江省引進(jìn)外資情況
6.20.5 黑龍江省招商引資策略及特色模式
6.20.6 黑龍江省招商引資存在的問題分析
6.20.7 黑龍江省最佳招商引資路徑建議
6.21 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代山西省招商引資情況分析
6.21.1 山西省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.21.2 山西省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.21.3 山西省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.21.4 山西省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）山西省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）山西省引進(jìn)外資情況
6.21.5 山西省招商引資策略及特色模式
6.21.6 山西省招商引資存在的問題分析
6.21.7 山西省最佳招商引資路徑建議
6.22 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代天津市招商引資情況分析
6.22.1 天津市招商引資優(yōu)惠政策分析
6.22.2 天津市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.22.3 天津市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.22.4 天津市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）天津市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）天津市引進(jìn)外資情況
6.22.5 天津市招商引資策略及特色模式
6.22.6 天津市招商引資存在的問題分析
6.22.7 天津市最佳招商引資路徑建議
6.23 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代北京市招商引資情況分析
6.23.1 北京市招商引資優(yōu)惠政策分析
6.23.2 北京市招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.23.3 北京市承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.23.4 北京市招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）北京市引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）北京市引進(jìn)外資情況
6.23.5 北京市招商引資策略及特色模式
6.23.6 北京市招商引資存在的問題分析
6.23.7 北京市最佳招商引資路徑建議
6.24 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代云南省招商引資情況分析
6.24.1 云南省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.24.2 云南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.24.3 云南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.24.4 云南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）云南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）云南省引進(jìn)外資情況
6.24.5 云南省招商引資策略及特色模式
6.24.6 云南省招商引資存在的問題分析
6.24.7 云南省最佳招商引資路徑建議
6.25 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代新疆招商引資情況分析
6.25.1 新疆招商引資優(yōu)惠政策分析
6.25.2 新疆招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.25.3 新疆承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.25.4 新疆招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）新疆引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）新疆引進(jìn)外資情況
6.25.5 新疆招商引資策略及特色模式
6.25.6 新疆招商引資存在的問題分析
6.25.7 新疆最佳招商引資路徑建議
6.26 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代貴州省招商引資情況分析
6.26.1 貴州省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.26.2 貴州省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.26.3 貴州省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.26.4 貴州省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）貴州省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）貴州省引進(jìn)外資情況
6.26.5 貴州省招商引資策略及特色模式
6.26.6 貴州省招商引資存在的問題分析
6.26.7 貴州省最佳招商引資路徑建議
6.27 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代甘肅省招商引資情況分析
6.27.1 甘肅省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.27.2 甘肅省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.27.3 甘肅省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.27.4 甘肅省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）甘肅省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）甘肅省引進(jìn)外資情況
6.27.5 甘肅省招商引資策略及特色模式
6.27.6 甘肅省招商引資存在的問題分析
6.27.7 甘肅省最佳招商引資路徑建議
6.28 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代寧夏招商引資情況分析
6.28.1 寧夏招商引資優(yōu)惠政策分析
6.28.2 寧夏招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.28.3 寧夏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.28.4 寧夏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）寧夏引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）寧夏引進(jìn)外資情況
6.28.5 寧夏招商引資策略及特色模式
6.28.6 寧夏招商引資存在的問題分析
6.28.7 寧夏最佳招商引資路徑建議
6.29 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代海南省招商引資情況分析
6.29.1 海南省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.29.2 海南省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.29.3 海南省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.29.4 海南省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）海南省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）海南省引進(jìn)外資情況
6.29.5 海南省招商引資策略及特色模式
6.29.6 海南省招商引資存在的問題分析
6.29.7 海南省最佳招商引資路徑建議
6.30 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代青海省招商引資情況分析
6.30.1 青海省招商引資優(yōu)惠政策分析
6.30.2 青海省招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.30.3 青海省承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.30.4 青海省招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）青海省引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）青海省引進(jìn)外資情況
6.30.5 青海省招商引資策略及特色模式
6.30.6 青海省招商引資存在的問題分析
6.30.7 青海省最佳招商引資路徑建議
6.31 “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代西藏招商引資情況分析
6.31.1 西藏招商引資優(yōu)惠政策分析
6.31.2 西藏招商引資主要優(yōu)勢(shì)分析
6.31.3 西藏承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移情況分析
6.31.4 西藏招商引資發(fā)展規(guī)模分析
（1）西藏引進(jìn)內(nèi)資情況
（2）西藏引進(jìn)外資情況
6.31.5 西藏招商引資策略及特色模式
6.31.6 西藏招商引資存在的問題分析
6.31.7 西藏最佳招商引資路徑建議

第7章：中國招商引資資金渠道發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避
7.1 招商引資資金來源渠道分析
7.1.1 招商引資產(chǎn)業(yè)資本渠道分析
7.1.2 招商引資商業(yè)資本渠道分析
7.1.3 招商引資金融資本渠道分析
7.1.4 招商引資知識(shí)資本渠道分析
7.1.5 招商引資風(fēng)險(xiǎn)資本渠道分析
7.2 招商引資風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)避措施
7.2.1 招商引資風(fēng)險(xiǎn)來源分析
（1）招商引資政治風(fēng)險(xiǎn)分析
（2）招商引資經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)分析
（3）招商引資產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分析
（4）招商引資金融風(fēng)險(xiǎn)分析
7.2.2 國外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
（1）美國招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
（2）日本招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
（3）韓國招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
（4）印度招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避措施
7.2.3 招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)對(duì)比
7.2.4 國外招商引資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避經(jīng)驗(yàn)借鑒
7.3 中國招商引資發(fā)展趨勢(shì)分析
7.3.1 招商引資區(qū)域轉(zhuǎn)移趨勢(shì)
7.3.2 招商引資行業(yè)選擇趨勢(shì)
7.3.3 招商引資質(zhì)量提升趨勢(shì)
7.3.4 招商引資范圍擴(kuò)大趨勢(shì)
7.3.5 招商引資專業(yè)化趨勢(shì)
7.3.6 招商引資資金渠拓寬趨勢(shì)
7.3.7 龍頭企業(yè)選擇趨勢(shì)
7.3.8 “互聯(lián)網(wǎng)+”招商發(fā)展趨勢(shì)
圖表目錄
圖表1：美國地方政府招商引資步驟
圖表2：美國地方政府招商引資專業(yè)經(jīng)濟(jì)組織
圖表3：美國地方政府招商引資優(yōu)惠政策簡(jiǎn)介
圖表4：IBSC提供的服務(wù)簡(jiǎn)介
圖表5：EDB的主要職責(zé)
圖表6：EDB“全球范圍內(nèi)的集中招商模式”優(yōu)點(diǎn)匯總
圖表7：新加坡打造最具吸引力的環(huán)球樞紐條件的措施
圖表8：新加坡構(gòu)建優(yōu)良的企業(yè)成長溫室的措施
圖表9：英國地方政府招商引資提供信息的措施
圖表10：英國地方政府招商引資策略
圖表11：國外政府職能及管理方式可借鑒經(jīng)驗(yàn)
圖表12：日本大阪鼓勵(lì)政策及創(chuàng)造服務(wù)環(huán)境經(jīng)驗(yàn)借鑒
圖表13：新加坡園區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)
圖表14：新加坡招商引資成功的關(guān)鍵原則
圖表15：英國招商引資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表16：印度招商引資競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表17：各地區(qū)固定資產(chǎn)投資來源中內(nèi)外資規(guī)模情況（單位：億元）
圖表18：地方政府招商引資平臺(tái)搭建情況
圖表19：地方政府招商引資平臺(tái)搭建舉措
圖表20：招商引資成本構(gòu)成
圖表21：政府招商引資的顯性成本簡(jiǎn)介
圖表22：政府招商引資的隱性成本簡(jiǎn)介
圖表23：招商引資政府主導(dǎo)型模式分析
圖表24：招商引資市場(chǎng)主導(dǎo)型模式分析
圖表25：招商引資總部經(jīng)濟(jì)模式分析
圖表26：招商引資專攻型模式分析
圖表27：招商引資并購模式分析
圖表28：招商引資以民引外模式分析
圖表29：溫州“以民引外”模式主要經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)析
圖表30：六種招商引資模式優(yōu)缺點(diǎn)比較及創(chuàng)新方向
圖表31：六種招商引資模式各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比
圖表32：地方政府在招商引資中的問題簡(jiǎn)析
圖表33：控制招商引資風(fēng)險(xiǎn)的措施
圖表34：“一帶一路”具體線路
圖表35：“一帶一路”沿線國家主要資源生產(chǎn)量占全球比重（單位：%）
圖表36：“一帶一路”沿線國家主要資源消費(fèi)量占全球比重（單位：%）
圖表37：“一帶一路”建設(shè)基本原則
圖表38：“一帶一路”建設(shè)合作重點(diǎn)分析
圖表39：“一帶一路”主要建設(shè)途徑分析
圖表40：“一帶一路”沿線國家政治環(huán)境分析
圖表41：金磚國家開發(fā)銀行金融支持分析
圖表42：亞洲基礎(chǔ)設(shè)施投資銀行金融支持分析
圖表43：“絲路基金”金融支持分析
圖表44：全球價(jià)值鏈微笑曲線
圖表45：中國出口商品總值（單位：億美元，%）
圖表46：中國出口商品構(gòu)成情況（單位：億美元）
圖表47：中國出口商品類別構(gòu)成變化圖（單位：%）
圖表48：中國承接國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
圖表49：中西部承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的制約因素
圖表50：主要產(chǎn)業(yè)布局模式簡(jiǎn)析
圖表51：產(chǎn)業(yè)布局對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的具體影響簡(jiǎn)析
圖表52：反梯度推移戰(zhàn)略分類
圖表53：中國外商直接投資實(shí)際利用金額及增長情況（單位：億美元，%）
圖表54：對(duì)華投資前十位國家/地區(qū)（單位：億美元）
圖表55：外商直接投資產(chǎn)業(yè)分布（單位：億美元，%）
圖表56：中國外商直接投資合同數(shù)及增長情況（單位：個(gè)，%）
圖表57：各地區(qū)注冊(cè)登記外商投資總額（單位：億美元，%）
圖表58：外商其他投資情況（單位：億美元，%）
圖表59：長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移目標(biāo)
圖表60：長三角經(jīng)濟(jì)圈產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移領(lǐng)域簡(jiǎn)析
圖表61：廣東省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移工業(yè)園主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元，%）
圖表62：天津市濱海新區(qū)生產(chǎn)總值變化情況（單位：億元，%）
圖表63：天津市濱海新區(qū)產(chǎn)業(yè)增加值構(gòu)成情況（單位：億元，%）
圖表64：北京市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（單位：億元，億美元，個(gè)，%）
圖表65：西部經(jīng)濟(jì)圈主要省市實(shí)際利用內(nèi)資變化情況（單位：億元）
圖表66：國家級(jí)龍頭企業(yè)空間分布情況（單位：%）
圖表67：規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)地區(qū)分布（單位：%）
圖表68：我國主要產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域發(fā)展模式和行業(yè)類型
圖表69：跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表
圖表70：跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表
圖表71：跨國企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表
圖表72：大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表
圖表73：大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表
圖表74：大型國有企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表
圖表75：大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表
圖表76：大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表
圖表77：大型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表
圖表78：中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的主要驅(qū)動(dòng)力調(diào)研表
圖表79：中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的考察關(guān)注重點(diǎn)調(diào)研表
圖表80：中小型民營企業(yè)進(jìn)駐地方的決策要點(diǎn)調(diào)研表
圖表81：文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量區(qū)域分布情況（單位：家，%）
圖表82：中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布圖（單位：個(gè)）
圖表83：中國化工園區(qū)20強(qiáng)名單
圖表84：我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園發(fā)展歷程
圖表85：部分化工園區(qū)招商引資效果
圖表86：國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建設(shè)規(guī)模（單位：個(gè)）
圖表87：國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)數(shù)量分布情況（單位：個(gè)）
圖表88：我國科技企業(yè)孵化器數(shù)量規(guī)模（單位：個(gè)，%）
圖表89：中國國家級(jí)企業(yè)孵化器地區(qū)分布（單位：%）
圖表90：我國企業(yè)孵化器聚集地區(qū)特點(diǎn)及運(yùn)作模式情況
圖表91：通過有關(guān)稅收優(yōu)惠政策審核的國家大學(xué)科技園分布（單位：家）
圖表92：國家級(jí)高新技術(shù)開發(fā)區(qū)總收入變化情況（單位：億元，%）
圖表93：國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品銷售收入按技術(shù)領(lǐng)域分布結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表94：國家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)品出口變化情況（單位：億美元，%）
圖表95：北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
圖表96：物流園區(qū)數(shù)量規(guī)模變化情況（單位：家）
圖表97：各個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)物流園區(qū)數(shù)量對(duì)比（單位：家）
圖表98：物流園區(qū)布局規(guī)劃（單位：個(gè)）
圖表99：物流園區(qū)運(yùn)營狀態(tài)（單位：%）
圖表100：全國物流園區(qū)投資建設(shè)主體占比（單位：%）
圖表101：全國物流園區(qū)稅收情況（單位：%）
圖表102：不同經(jīng)濟(jì)區(qū)域的物流園區(qū)就業(yè)人數(shù)（單位：人）
圖表103：物流園區(qū)開發(fā)模式分布（單位：%）
圖表104：物流園區(qū)管理模式分布（單位：%）
圖表105：物流園區(qū)招商引資建議
圖表106：我國總部經(jīng)濟(jì)園區(qū)建設(shè)特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表107：北京、上海和廣州的總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況
圖表108：全國35城市總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力排行榜
圖表109：中國保稅區(qū)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)列表（單位：億美元，%）
圖表110：中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式進(jìn)出口總額列表（單位：億美元）
圖表111：中國保稅區(qū)各貿(mào)易方式比重圖（單位：%）
圖表112：中國保稅區(qū)分國家進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表113：中國保稅區(qū)各進(jìn)口地比重圖（單位：%）
圖表114：中國保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品進(jìn)口額列表（單位：億美元）
圖表115：中國保稅區(qū)各進(jìn)口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表116：中國保稅區(qū)分國家出口額列表（單位：億美元）
圖表117：中國保稅區(qū)各出口地比重圖（單位：%）
圖表118：中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品出口額列表（單位：億美元）
圖表119：中國保稅區(qū)各出口產(chǎn)品比重圖（單位：%）
圖表120：保稅區(qū)與非保稅區(qū)政策比較
……略