——綜述篇——
第1章：高校后勤管理行業綜述及數據來源說明
1.1 高校后勤管理行業界定
1.1.1 高校后勤管理的界定
1、定義
2、特征
3、術語
1.1.2 高校后勤管理的分類
1.1.3 高校后勤管理所處行業
1.1.4 高校后勤管理行業監管
1.1.5 高校后勤管理標準化建設
1.2 高校后勤管理產業畫像
1.2.1 高校后勤管理產業鏈結構梳理
1.2.2 高校后勤管理產業鏈生態全景圖譜
1.2.3 高校后勤管理產業鏈區域熱力圖
1.3 本報告數據來源及統計標準說明
1.3.1 本報告研究范圍界定
1.3.2 本報告權威數據來源
1.3.3 研究方法及統計標準
——現狀篇——
第2章：全球及中國高校后勤管理行業發展現狀
2.1 全球高校后勤管理行業發展概況
2.1.1 全球高校后勤管理發展特點
2.1.2 全球高校后勤管理競爭格局
2.1.3 全球高校后勤管理區域發展
2.1.4 全球高校后勤管理市場規模
2.1.5 國外高校后勤管理發展經驗借鑒
2.2 中國高校后勤管理社會化改革及發展歷程
2.2.1 中國高校后勤社會化改革
2.2.2 中國高校后勤管理行業發展歷程
2.3 中國高校后勤管理市場主體分析
2.3.1 高校后勤管理市場主體類型
2.3.2 高校后勤管理企業進場方式
2.4 中國高校后勤人員配備及職業化現狀
2.4.1 高校后勤人員配備標準
2.4.2 高校后勤管理員職責及職業技能等級
2.4.3 高校后勤管理人才培養
2.5 中國高校后勤管理服務模式及創新探索
2.5.1 中國高校后勤管理服務模式對比分析
2.5.2 中國高校后勤管理創新探索
2.6 中國高校后勤管理市場需求分析
2.6.1 中國高校數量及在校生規模
2.6.2 中國高校校舍面積
2.6.3 高校后勤需求特征分析
2.7 中國高校后勤管理招投標情況
2.7.1 高校后勤管理招投標統計
2.7.2 高校后勤管理招投標分析
2.8 中國高校后勤管理服務學生滿意度調研
2.8.1 中國高校后勤管理服務學生滿意度調研概況
2.8.2 中國高校后勤管理服務學生滿意度調研分析
1、服務規范
2、多維服務
3、育人效果
4、數字化改造
5、整體滿意度
2.9 中國高校后勤管理市場規模體量
2.10 中國高校后勤管理發展痛點分析
第3章：中國高校后勤管理市場競爭
3.1 高校后勤管理市場競爭格局分析
3.1.1 高校后勤管理市場競爭力分析
3.1.2 高校后勤管理市場競爭格局
3.1.3 高校后勤管理市場集中度
3.1.4 高校后勤管理波特五力模型分析
3.2 高校后勤管理跨國企業在華布局
3.2.1 高校后勤管理跨國企業在華布局現狀
3.2.2 高校后勤管理跨國企業在華競爭力
3.2.3 高校后勤管理跨國企業在華布局策略
第4章：高校后勤管理技術現狀及智慧化市場洞察
4.1 中國高校后勤管理技術現狀分析
4.1.1 中國高校后勤管理科研產出-文獻
1、文獻數量
2、文獻主題
3、發表機構
4.1.2 中國高校后勤管理科研產出-專利
1、專利數量
2、熱門技術
3、申請機構
4.1.3 高校后勤管理新技術應用現狀
4.2 高校后勤管理智慧化建設思路及應用現狀
4.2.1 高校智慧后勤建設驅動力
4.2.2 高校智慧后勤建設思路
4.2.3 高校智慧后勤總體架構
4.2.4 高校后勤管理智慧化應用現狀
4.3 高校后勤管理智慧化解決方案格局
4.3.1 高校后勤管理智慧化解決方案
4.3.2 高校后勤管理智慧化解決方案提供商格局
4.4 高校后勤管理智慧化應用案例解析
4.4.1 復旦大學
4.4.2 吉林大學
4.4.3 山東大學
4.4.4 浙江大學
第5章：中國高校后勤管理細分市場分析
5.1 高校后勤管理行業細分市場概況
5.2 高校后勤管理細分市場：校園安保服務
5.2.1 校園安保服務概述
5.2.2 校園安保服務市場發展現狀
5.2.3 校園安保服務企業競爭概況
5.2.4 校園安保服務發展趨勢前景
5.3 高校后勤管理細分市場：校園環境維護
5.3.1 校園環境維護概述
5.3.2 校園環境維護市場發展現狀
5.3.3 校園環境維護企業競爭概況
5.3.4 校園環境維護發展趨勢前景
5.4 高校后勤管理細分市場：宿舍生活服務
5.4.1 宿舍生活服務概述
5.4.2 宿舍生活服務市場發展現狀
5.4.3 宿舍生活服務企業競爭概況
5.4.4 宿舍生活服務發展趨勢前景
5.5 高校后勤管理細分市場：高校餐飲服務
5.5.1 高校餐飲服務概述
5.5.2 高校餐飲服務市場發展現狀
5.5.3 高校餐飲服務企業競爭概況
5.5.4 高校餐飲服務發展趨勢前景
5.6 高校后勤管理細分市場：高校教學輔助
5.6.1 高校教學輔助概述
5.6.2 高校教學輔助市場發展現狀
5.6.3 高校教學輔助企業競爭概況
5.6.4 高校教學輔助發展趨勢前景
5.7 高校后勤管理細分市場：能源管理服務
5.7.1 能源管理服務概述
5.7.2 能源管理服務市場發展現狀
5.7.3 能源管理服務企業競爭概況
5.7.4 能源管理服務發展趨勢前景
5.8 高校后勤管理細分市場：其他
5.8.1 高校信息化管理
5.8.2 高校商貿自助服務
5.8.3 高校會務服務
5.9 高校后勤管理細分市場戰略地位分析
第6章：中國高校后勤管理產業區域發展格局
6.1 高校后勤管理產業資源區域分布
6.2 高校后勤管理行業區域發展格局
6.3 各省市政策/規劃匯總
6.3.1 各省市高校后勤管理政策熱力圖
6.3.2 各省市高校后勤管理政策規劃匯總
6.3.3 各省市高校后勤管理發展目標解讀
6.4 重點區域發展：上海市
6.4.1 上海市高校后勤管理發展環境/發展條件
6.4.2 上海市高校后勤管理發展現狀/市場概況
6.4.3 上海市高校后勤管理競爭格局/企業分布
6.4.4 上海市高校后勤管理發展規劃/發展潛力
6.5 重點區域發展：廣東省
6.5.1 廣東省高校后勤管理發展環境/發展條件
6.5.2 廣東省高校后勤管理發展現狀/市場概況
6.5.3 廣東省高校后勤管理競爭格局/企業分布
6.5.4 廣東省高校后勤管理發展規劃/發展潛力
6.6 重點區域發展：山東省
6.6.1 山東省高校后勤管理發展環境/發展條件
6.6.2 山東省高校后勤管理發展現狀/市場概況
6.6.3 山東省高校后勤管理競爭格局/企業分布
6.6.4 山東省高校后勤管理發展規劃/發展潛力
第7章：全球及中國高校后勤管理企業案例解析
7.1 全球及中國高校后勤管理企業梳理與對比
7.2 全球高校后勤管理企業案例分析（不分先后，可指定）
7.2.1 美國愛瑪客（Aramark）公司
1、企業基本信息
2、企業經營情況
3、高校后勤管理業務布局
4、高校后勤管理在華布局
7.2.2 法國索迪斯（Sodexo）集團
1、企業基本信息
2、企業經營情況
3、高校后勤管理業務布局
4、高校后勤管理在華布局
7.2.3 美國仲量聯行（JLL）公司
1、企業基本信息
2、企業經營情況
3、高校后勤管理業務布局
4、高校后勤管理在華布局
7.3 中國高校后勤管理企業案例分析（不分先后，可指定）
7.3.1 東吳服務產業集團（江蘇）有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.2 浙江浙大新宇物業集團有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.3 山東明德物業管理集團有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.4 上海高校后勤服務股份有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.5 新大正物業集團股份有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.6 江蘇環宇物業服務有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.7 上海上房物業服務股份有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.8 深圳明喆物業管理有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.9 浙江靈峰教育后勤管理有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
7.3.10 浙江尼普頓科技股份有限公司
1、企業基本信息
（1）發展歷程
（2）基本信息
（3）經營范圍及主營業務
2、企業經營情況
3、企業資質能力
4、高校后勤管理研發布局&專利技術
5、高校后勤管理解決方案&銷售網絡
6、高校后勤管理應用領域&項目案例
7、企業業務布局戰略&優劣勢
——展望篇——
第8章：中國高校后勤管理行業政策環境洞察&發展潛力
8.1 高校后勤管理行業政策環境洞悉
8.1.1 國家層面發展政策匯總及解讀
8.1.2 國家層面發展規劃匯總及解讀
8.1.3 國家重點規劃/政策的影響分析
8.2 高校后勤管理行業PEST分析圖
8.3 高校后勤管理行業SWOT分析
8.4 高校后勤管理行業發展潛力評估
第9章：中國高校后勤管理行業市場前景及發展趨勢洞悉
9.1 高校后勤管理行業未來關鍵增長點
9.2 高校后勤管理行業發展前景預測（未來5年預測）
9.3 高校后勤管理行業發展趨勢洞悉
9.3.1 整體發展趨勢
9.3.2 監管規范趨勢
9.3.3 技術創新趨勢
9.3.4 細分市場趨勢
9.3.5 市場競爭趨勢
9.3.6 市場供需趨勢
第10章：中國高校后勤管理行業投資戰略規劃策略及建議
10.1 高校后勤管理行業進入與退出壁壘
10.1.1 進入壁壘
1、資金壁壘
2、技術壁壘
3、準入壁壘
4、人才壁壘
5、資源壁壘
6、品牌壁壘
10.1.2 退出壁壘
10.2 高校后勤管理行業投資風險預警
10.2.1 風險預警
1、周期性風險
2、成長性風險
3、產業關聯度風險
4、市場集中度風險
5、行業壁壘風險
6、宏觀政策風險
10.2.2 風險應對
10.3 高校后勤管理行業投資機會分析
10.3.1 高校后勤管理產業鏈薄弱環節投資機會
10.3.2 高校后勤管理行業細分領域投資機會
10.3.3 高校后勤管理行業區域市場投資機會
10.3.4 高校后勤管理產業空白點投資機會
10.4 高校后勤管理行業投資價值評估
10.5 高校后勤管理行業投資策略建議
10.6 高校后勤管理行業可持續發展建議

圖表目錄
圖表1：高校后勤管理的定義
圖表2：高校后勤管理的特征
圖表3：高校后勤管理專業術語
圖表4：高校后勤管理的分類
圖表5：本報告研究領域所處行業（一）
圖表6：本報告研究領域所處行業（二）
圖表7：高校后勤管理行業監管
圖表8：高校后勤管理標準化建設進程
圖表9：高校后勤管理國際標準匯總
圖表10：高校后勤管理中國標準匯總
圖表11：高校后勤管理產業鏈結構梳理
圖表12：高校后勤管理產業鏈生態全景圖譜
圖表13：高校后勤管理產業鏈區域熱力圖
圖表14：本報告研究范圍界定
圖表15：本報告權威數據來源
圖表16：本報告研究方法及統計標準
圖表17：全球高校后勤管理行業發展概況
圖表18：國外高校后勤管理發展經驗借鑒
圖表19：中國高校后勤社會化改革
圖表20：中國高校后勤管理發展歷程
圖表21：中國高校后勤管理市場主體類型
圖表22：中國高校后勤管理企業進場方式
圖表23：中國高校后勤人員配備標準
圖表24：中國高校后勤管理服務模式對比分析
圖表25：中國高校后勤管理創新探索
圖表26：中國高校后勤市場需求
圖表27：中國高校數量及在校生規模
圖表28：中國高校校舍面積
圖表29：中國高校后勤需求特征
圖表30：中國高校后勤管理行業招投標數據分析
圖表31：中國高校后勤管理服務學生滿意度調研
圖表32：中國高校后勤管理服務學生滿意度調研分析
圖表33：中國高校后勤管理市場規模體量
圖表34：中國高校后勤管理行業發展痛點分析
圖表35：中國高校后勤管理市場競爭力分析
圖表36：中國高校后勤管理市場競爭格局
圖表37：中國高校后勤管理市場集中度
圖表38：中國高校后勤管理波特五力模型分析
圖表39：高校后勤管理跨國企業在華布局
圖表40：高校后勤管理跨國企業在華布局現狀
圖表41：高校后勤管理跨國企業在華競爭力
圖表42：高校后勤管理跨國企業在華布局策略
圖表43：中國高校后勤管理科研產出-文獻
圖表44：中國高校后勤管理科研產出-專利
圖表45：高校后勤管理智慧化應用現狀
圖表46：高校后勤管理智慧化解決方案
圖表47：高校后勤管理智慧化解決方案提供商格局
圖表48：校園安保服務概述
圖表49：校園安保服務市場發展現狀
圖表50：校園安保服務企業競爭概況
圖表51：校園安保服務發展趨勢
圖表52：校園環境維護概述
圖表53：校園環境維護市場發展現狀
圖表54：校園環境維護企業競爭概況
圖表55：校園環境維護發展趨勢
圖表56：宿舍生活服務概述
圖表57：宿舍生活服務市場發展現狀
圖表58：宿舍生活服務企業競爭概況
圖表59：宿舍生活服務發展趨勢
圖表60：高校餐飲服務概述
圖表61：高校餐飲服務市場發展現狀
圖表62：高校餐飲服務企業競爭概況
圖表63：高校餐飲服務發展趨勢
圖表64：高校后勤管理細分市場戰略地位分析
圖表65：中國高校后勤管理產業資源區域分布狀況
圖表66：中國高校后勤管理行業區域發展格局
圖表67：31省市高校后勤管理政策熱力圖
圖表68：31省市高校后勤管理政策規劃匯總
圖表69：31省市高校后勤管理發展目標解讀
圖表70：上海市高校后勤管理行業發展狀況
圖表71：廣東省高校后勤管理行業發展狀況
圖表72：全球及中國高校后勤管理企業案例解析
圖表73：全球及中國高校后勤管理企業梳理與對比
圖表74：全球高校后勤管理企業案例分析說明
圖表75：美國愛瑪客（Aramark）公司基本情況
圖表76：美國愛瑪客（Aramark）公司經營情況
圖表77：美國愛瑪客（Aramark）公司高校后勤管理業務布局
圖表78：美國愛瑪客（Aramark）公司高校后勤管理在華布局
圖表79：法國索迪斯（Sodexo）集團基本情況
圖表80：法國索迪斯（Sodexo）集團經營情況
圖表81：法國索迪斯（Sodexo）集團高校后勤管理業務布局
圖表82：法國索迪斯（Sodexo）集團高校后勤管理在華布局
圖表83：美國仲量聯行（JLL）公司基本情況
圖表84：美國仲量聯行（JLL）公司經營情況
圖表85：美國仲量聯行（JLL）公司高校后勤管理業務布局
圖表86：美國仲量聯行（JLL）公司高校后勤管理在華布局
圖表87：中國高校后勤管理企業案例分析說明
圖表88：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司發展歷程
圖表89：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司基本信息表
圖表90：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司經營范圍及主營業務
圖表91：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司經營情況
圖表92：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司經營資質和能力資質
圖表93：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司高校后勤管理研發布局&專利技術
圖表94：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司高校后勤管理解決方案&銷售網絡
圖表95：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司高校后勤管理應用領域&項目案例
圖表96：東吳服務產業集團（江蘇）有限公司業務布局戰略&優劣勢
圖表97：浙江浙大新宇物業集團有限公司發展歷程
圖表98：浙江浙大新宇物業集團有限公司基本信息表
圖表99：浙江浙大新宇物業集團有限公司經營范圍及主營業務
圖表100：浙江浙大新宇物業集團有限公司經營情況
圖表101：浙江浙大新宇物業集團有限公司經營資質和能力資質
圖表102：浙江浙大新宇物業集團有限公司高校后勤管理研發布局&專利技術
圖表103：浙江浙大新宇物業集團有限公司高校后勤管理解決方案&銷售網絡
圖表104：浙江浙大新宇物業集團有限公司高校后勤管理應用領域&項目案例
圖表105：浙江浙大新宇物業集團有限公司業務布局戰略&優劣勢
圖表106：山東明德物業管理集團有限公司發展歷程
圖表107：山東明德物業管理集團有限公司基本信息表
圖表108：山東明德物業管理集團有限公司經營范圍及主營業務
圖表109：山東明德物業管理集團有限公司經營情況
圖表110：山東明德物業管理集團有限公司經營資質和能力資質
圖表111：山東明德物業管理集團有限公司高校后勤管理研發布局&專利技術
圖表112：山東明德物業管理集團有限公司高校后勤管理解決方案&銷售網絡
圖表113：山東明德物業管理集團有限公司高校后勤管理應用領域&項目案例
圖表114：山東明德物業管理集團有限公司業務布局戰略&優劣勢
圖表115：上海高校后勤服務股份有限公司發展歷程
圖表116：上海高校后勤服務股份有限公司基本信息表
圖表117：上海高校后勤服務股份有限公司經營范圍及主營業務
圖表118：上海高校后勤服務股份有限公司經營情況
圖表119：上海高校后勤服務股份有限公司經營資質和能力資質
圖表120：上海高校后勤服務股份有限公司高校后勤管理研發布局&專利技術