第1章：文旅融合行業界定及發展環境剖析
1.1 文旅融合行業的概念界定及統計說明
1.1.1 文旅融合的界定
（1）文化對旅游的影響：旅游的文化性
（2）旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
（3）文旅融合的定義
（4）文旅融合的意義
1.1.2 文旅融合的模式/方向
（1）文旅融合的方式
（2）文旅融合的模式
1.1.3 本行業關聯國民經濟行業分類及報告研究范圍界定
1.1.4 本報告的數據來源及統計標準說明
1.2 文旅融合行業政策環境
1.2.1 行業監管體系及機構介紹
1.2.2 行業標準體系建設現狀
1.2.3 行業發展相關政策規劃匯總及解讀
（1）行業發展相關政策及規劃匯總
（2）行業發展重點政策及規劃解讀
1.2.4 政策環境對行業發展的影響分析
1.3 文旅融合行業經濟環境
1.3.1 宏觀經濟發展現狀
（1）宏觀經濟現狀分析
1.3.2 宏觀經濟發展展望
1.3.3 行業發展與宏觀經濟相關性分析
1.4 文旅融合行業社會環境
1.4.1 城鎮化水平及新型城鎮化建設對文旅融合的影響
1.4.2 人口規模環境與文旅融合
1.4.3 消費升級與文旅融合
（1）居民收入水平分析
（2）居民支出水平分析
（3）消費升級情況及對文旅融合的影響
1.4.4 社會環境對行業發展的影響分析
1.5 文旅融合行業技術環境
1.5.1 新技術在文旅融合中的應用
1.5.2 文旅融合行業相關技術專利申請及公開情況
（1）5G
（2）AR/VR
（3）大數據
1.5.3 文旅融合行業技術應用趨勢
1.5.4 技術環境對行業發展帶來的深刻影響分析
1.6 疫情對文旅融合行業發展影響分析
1.6.1 疫情對全球文旅融合行業的影響
1.6.2 旅游消費信心不斷恢復
第2章：全球文旅融合行業發展趨勢及前景預測
2.1 全球文旅融合行業發展現狀
2.1.1 全球文旅融合行業發展歷程
2.1.2 全球文旅融合行業主要模式
（1）文化遺產旅游：基于遺產保護整合文化空間
（2）主題公園旅游：基于IP拓展品牌價值
（3）鄉村文化旅游：基于多樣形態實現鄉村振興
（4）影視文化旅游：基于內容傳播營銷建設旅游目的地
（5）節事會展旅游：基于事件特征展銷特色文化
（6）體育文化旅游：基于核心賽事擴大體育消費
2.1.3 全球文旅融合行業發展態勢
2.2 全球文旅融合行業區域發展及重點區域市場研究
2.2.1 全球文旅融合行業區域發展現狀
2.2.2 重點區域文旅融合行業發展分析
（1）美國文旅融合行業
（2）日本文旅融合行業
（3）歐盟文旅融合行業
2.3 全球文旅融合行業市場競爭與代表性企業案例分析
2.3.1 全球文旅融合市場競爭狀況
2.3.2 全球文旅融合代表性案例分析
（1）迪士尼樂園（DISNEYLAND PARK）
（2）德國海德堡小鎮（Heidelberg）
（3）環球影城（Universal Studios）
（4）太陽馬戲團（Cirque Du Soleil）
2.3.3 全球文旅融合企業兼并重組動態
2.4 全球文旅融合行業發展趨勢及市場前景預測
2.5 全球文旅融合行業的經驗借鑒
2.5.1 全球文旅融合經驗借鑒
2.5.2 我國文旅融合發展建議
第3章：中國文旅融合行業的發展與市場痛點分析
3.1 中國文旅融合行業發展歷程及市場特征
3.1.1 中國文旅融合行業發展歷程
3.1.2 中國文旅融合市場發展特征
3.2 中國文化旅游行業市場發展狀況
3.2.1 中國文化和旅游機構數量及從業人員數量
3.2.2 中國藝術表演團體運營狀況
（1）中國藝術表演團體機構數量
（2）中國藝術表演團體從業人員
（3）中國藝術表演團體演出場次
（4）中國藝術表演觀眾人次
（5）中國藝術表演演出收入
3.2.3 中國文化旅游公共服務水平
（1）公共圖書館
（2）群眾文化機構
3.2.4 中國文化市場經營單位數量及運營狀況
（1）單位數量分析
（2）單位運營狀況分析
3.2.5 中國旅行社數量及運營狀況
3.2.6 中國文化遺產保護利用情況
3.2.7 文化和旅游對外及對港澳臺交流情況
3.2.8 中國文化和旅游事業資金投入情況
3.2.9 中國文化旅游行業用戶行為特征
（1）出行目的
（2）阻礙假期外出的因素
（3）文化旅游訴求
3.3 中國重點建設及新簽文旅項目匯總
3.3.1 廣東省重點文旅項目建設
3.3.2 云南省重點文旅項目建設
3.3.3 河南省重點文旅項目建設
3.3.4 福建省重點文旅項目建設
3.3.5 山西省重點文旅項目建設
3.3.6 北京市重點文旅項目建設
3.3.7 上海市重點文旅項目建設
3.3.8 江蘇省重點文旅項目建設
3.3.9 浙江省重點文旅項目建設
3.4 中國文旅融合示范景區及特色小鎮的建設與發展
3.4.1 中國文旅融合示范景區
3.4.2 中國文化旅游特色小鎮
3.5 智慧文旅的發展分析
3.5.1 智慧文旅概述
（1）智慧文旅的內涵
（2）智慧文旅的特征
3.5.2 智慧文旅發展現狀分析
（1）智慧文旅發展歷程
（2）智慧文旅發展現狀分析
（3）智慧文旅產業架構分析
3.5.3 智慧文旅典型案例分析
（1）“一部手機游云南”
（2）蕭山智慧·城市館
（3）花山迷窟沉浸式情景探秘體驗主題園區
3.5.4 智慧文旅發展趨勢分析
3.6 中國文旅融合行業市場發展痛點分析
第4章：中國文旅融合行業競爭狀態及市場格局分析
4.1 文旅融合行業波特五力模型分析
4.1.1 行業現有競爭者分析
4.1.2 行業潛在進入者威脅
4.1.3 行業替代品威脅分析
4.1.4 行業供應商議價能力分析
4.1.5 行業購買者議價能力分析
4.1.6 行業競爭情況總結
4.2 文旅融合行業投融資、兼并與重組分析
4.2.1 行業投融資發展狀況
（1）投融資主體
（2）投融資方式
（3）投融資事件匯總
（4）投融資信息匯總
（5）投融資趨勢預測
4.2.2 行業兼并與重組狀況
（1）兼并與重組動因分析
（2）兼并與重組案例
（3）兼并與重組趨勢預判
4.3 中國文旅融合行業細分市場格局
4.3.1 中國主要文旅產品分析
4.3.2 中國主要文旅產品競爭情況
（1）公眾旅游時關注的內容
（2）公眾文化消費習慣
（3）公眾文旅融合品牌形象排名
（4）文旅融合模式競爭情況
4.4 中國文旅融合行業市場格局及集中度分析
4.4.1 中國文旅融合行業市場競爭格局
（1）旅游演藝領域競爭格局
（2）主題公園領域競爭格局
（3）鄉村文化旅游領域競爭格局
4.4.2 中國文旅融合行業市場集中度分析
4.5 中國文旅融合行業區域發展格局
4.5.1 中國文旅融合行業區域發展格局
4.5.2 中國重點區域文旅融合行業市場分析
（1）北京市
（2）上海市
（3）廣州市
第5章：中國文旅融合產業鏈梳理及全景深度解析
5.1 文旅融合產業鏈梳理
5.1.1 文旅融合產業鏈分析
5.1.2 產業鏈各環節的特點分析
5.1.3 產業價值鏈的附加值分析
5.2 中國文化和旅游資源及開發利用情況
5.2.1 中國文化和旅游資源
（1）歷史文化名城
（2）歷史文化名村、名鎮
（3）紅色文化資源分布
5.2.2 開發利用情況
5.2.3 中國旅游景區數量
5.3 中國文化旅游行業相關行業發展狀況
5.3.1 中國交通行業發展現狀
5.3.2 中國酒店行業發展現狀
（1）星級酒店數量
（2）注冊數量結構
（3）審核經營數量結構
5.4 中國文旅融合細分業態市場分析
5.4.1 旅游演藝
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
（6）市場需求
5.4.2 非遺旅游
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
5.4.3 紅色旅游
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）需求市場
5.4.4 研學旅游
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
5.4.5 主題公園
（1）市場界定
（2）市場發展
（3）市場競爭
（4）運營模式
（5）經典項目案例
（6）市場需求
第6章：中國文旅融合代表性企業發展布局案例研究
6.1 中國文旅融合行業代表性企業發展布局對比
6.2 中國文旅融合代表性項目案例分析
6.2.1 “印象”、“又見”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.2.2 “千古情”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.2.3 “山水盛典”系列
（1）產品基本信息介紹
（2）產品投資情況分析
（3）產品票房收入規模變化情況
（4）產品核心競爭力分析
6.3 中國文旅融合行業代表性企業發展布局案例
6.3.1 廣東長隆集團有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.2 深圳華僑城股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.3 華強方特文化科技集團股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合行業業務布局
（5）企業發展文旅融合行業業務的優劣勢分析
6.3.4 宋城演藝發展股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.5 西安曲江文化旅游股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.6 陜西旅游文化產業股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.7 深圳錦繡中華發展有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業文旅融合業務布局
（4）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.8 復星旅游文化集團
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.9 北京巔峰文旅旅游集團有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業文旅融合業務布局
（3）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
6.3.10 三湘印象股份有限公司
（1）企業發展歷程及基本信息
（2）企業整體經營效益
（3）企業整體業務架構及銷售網絡
（4）企業文旅融合業務布局
（5）企業發展文旅融合業務的優劣勢分析
第7章：中國文旅融合行業市場前瞻及投資策略建議
7.1 中國文旅融合行業市場前瞻
7.1.1 文旅融合行業發展潛力評估
（1）行業生命周期
（2）行業發展促進因素分析
（3）行業發展阻礙因素分析
（4）行業發展潛力綜合評估
7.1.2 文旅融合行業建設發展趨勢預判
（1）文旅融合行業創新方向
（2）文旅融合行業發展趨勢
7.2 中國文旅融合行業投資特性
7.2.1 行業進入壁壘
7.2.2 行業投資風險預警
7.3 中國文旅融合行業投資價值與投資機會
7.3.1 行業投資價值評估
7.3.2 行業投資機會分析
7.4 中國文旅融合行業投資策略與可持續發展建議
7.4.1 行業投資策略與建議
7.4.2 行業可持續發展建議
圖表目錄
圖表1：文化對旅游的影響：旅游的文化性
圖表2：旅游對文化的影響：旅游參與文化生產
圖表3：文旅融合的意義
圖表4：中國文旅融合方式解析
圖表5：中國文旅融合模式——自然承載模式
圖表6：中國文旅融合模式——遺產承載模式
圖表7：中國文旅融合模式——園區文創模式
圖表8：中國文旅融合模式——場域營造模式
圖表9：中國文旅融合其他模式
圖表10：文旅融合相關行業國民經濟代碼
圖表11：本報告主要數據來源
圖表12：文旅融合行業監管體系及機構介紹
圖表13：中國文旅融合行業主要標準
圖表14：截至2023年文旅融合行業發展政策匯總
圖表15：《建議》中與文旅融合相關的內容
圖表16：2021-2024年前二季度中國國內生產總值（GDP）走勢（單位：萬億元，%）
圖表17：2021-2024年前二季度中國工業增加值變化情況（單位：萬億元，%）
圖表18：2021-2024年前二季度全國固定資產投資（不含農戶）增長速度（單位：萬億元，%）
圖表19：2018-2023年中國城鎮化率走勢（單位：%）
圖表20：2023年年末中國大陸人口數及其構成（單位：萬人，%）
圖表21：2021-2024年前二季度居民人均可支配收入走勢圖（單位：元，%）
圖表22：2021-2024年前二季度中國居民人均消費支出（單位：元）
圖表23：2024年前二季度中國居民人均消費支出結構（單位：%）
圖表24：新技術在文旅融合中的應用
圖表25：2019-2023年全球5G標準必要專利數量情況（單位：項）
圖表26：2023年全球5G專利申請人TOP10（單位：項）
圖表27：2018-2023年中國大數據領域專利新增數量（單位：項）
圖表28：全球旅游業受新冠肺炎疫情影響的總體情況
圖表29：2019年和2024年上半年國際游客人數漲幅對比（單位：%）
圖表30：2023年全球酒店周訂單量
圖表31：全球鄉村文化旅游不同側重點
圖表32：2019-2023年經合組織國家中旅游業各項指標占比（單位：%）
圖表33：全球文旅融合行業主要國家文旅融合產業發展
圖表34：美國主題公園取得成功的原因分析
圖表35：美國Fresno農業文化旅游區示意圖
圖表36：美國Fresno農業文化旅游區示意圖
圖表37：日本文旅融合開發方式分析
圖表38：日本文旅融合發展領域
圖表39：日本富田農場示意圖
圖表40：日本三鷹之森吉卜力美術館示意圖
圖表41：歐盟文化旅游帶分析
圖表42：法國普羅旺斯景區
圖表43：法國盧浮宮
圖表44：2023年全球主題公園集團TOP10（單位：萬人，%）
圖表45：迪士尼全球六大主題樂園概覽
圖表46：2023年財年迪士尼集團營業收入按業務分（單位：%）
圖表47：2019-2023年財年前三季度迪士尼樂園營業收入情況（單位：億美元）
圖表48：2023年主要迪士尼樂園游客接待量（單位：萬人）
圖表49：迪士尼樂園主要特色
圖表50：迪士尼樂園內在融合分析
圖表51：德國特色小鎮主要特點
圖表52：環球影城控股股東的業務范圍
圖表53：現有環球影城項目基本情況
圖表54：2021-2024年財年前二季度環球影城主題公園營業收入及增長速度（單位：億美元，%）
圖表55：2018-2023年環球影城游客接待量（單位：萬人次）
圖表56：環球影城主要IP及授權
圖表57：環球影城經驗借鑒
圖表58：太陽馬戲團部分經典劇目
圖表59：2018-2023年太陽馬戲團收入情況（單位：億美元）
圖表60：太陽馬戲團演出模式分析
圖表61：太陽馬戲團經營模式分析
圖表62：太陽馬戲團經驗借鑒
圖表63：全球文旅融合企業兼并重組動態
圖表64：文旅融合國際經驗借鑒
圖表65：中國文旅融合行業發展歷程分析
圖表66：中國文旅融合行業發展特征分析
圖表67：2018-2023年中國文化和旅游機構及人員情況（單位：萬個，萬人）
圖表68：2019-2023年中國藝術表演團機構數量（單位：個）
圖表69：2019-2023年中國藝術表演團從業人員數量（單位：萬人）
圖表70：2019-2023年中國藝術表演團演出場次及增長速度（單位：萬場，%）
圖表71：2019-2023年中國藝術表演團國內演出觀眾人數（單位：萬人次）
圖表72：2019-2023年中國藝術表演團演出收入及增長速度（單位：億元，%）
圖表73：2019-2023年中國公共圖書館數量（單位：個）
圖表74：2019-2023年全國公共圖書館人均資源情況（單位：平方米，冊）
圖表75：2019-2023年中國公共圖書館總流通人次及書刊外借冊次（單位：萬人次，萬冊次）
圖表76：2019-2023年中國群眾文化機構數量（單位：個）
圖表77：2019-2023年中國平均每萬人群眾文化機構設施建筑面積（單位：平方米）
圖表78：2023年全國群眾文化機構開展活動情況（單位：萬次，萬人次，%）
圖表79：2019-2023年中國文化市場經營單位數量（單位：萬個）
圖表80：2023年中國文化市場經營單位類型分布（按數量）（單位：%）
圖表81：2023年中國文化市場經營各類型機構營業收入分布（單位：%）
圖表82：2019-2023年中國旅行社數量（單位：個）
圖表83：2019-2023年全國文物機構和從業人員數量（單位：個，萬人）
圖表84：2019-2023年全國文物機構接待觀眾人次及未成年人觀眾人次（單位：萬人次）
圖表85：2019-2023年中央對地方文化和旅游建設項目補助資金情況（單位：億元）
圖表86：2019-2023年全國人均文化和旅游事業費及增速情況（單位：元，%）
圖表87：最近一年酒店預訂目的（單位：%）
圖表88：阻礙假期外出游玩的因素（單位：%）
圖表89：居民未來文化消費意愿調查
圖表90：居民本地文化休閑地點和方式選擇（單位：%）
圖表91：居民異地文化旅游地點和方式選擇（單位：%）
圖表92：《廣東省2023年重點建設項目》百億級文化旅游項目
圖表93：云南省重點建設文旅項目部分名單
圖表94：河南省重點建設文旅項目部分名單
圖表95：2023年福建省重點建設文旅項目部分名單
圖表96：山西省重點建設文旅項目部分名單
圖表97：北京市重點建設文旅項目部分名單
圖表98：上海市重點建設文旅項目部分名單
圖表99：江蘇省重點建設文旅項目部分名單
圖表100：浙江省部分城市重點建設文旅項目情況
圖表101：2023年中國文旅融合示范景區名單
圖表102：2023年中國文旅融合示范景區省份分布（單位：個）
圖表103：2023年中國人氣文旅小鎮獎項名單
圖表104：智慧文旅的發展特征
圖表105：中國智慧文旅發展歷程
圖表106：中國智慧文旅發展歷程
圖表107：“一部手機游云南”總體架構
圖表108：VR/AR+AI的創新應用-智慧展館
圖表109：黃山花山謎窟T-SaaS數字運營模式圖
圖表110：中國智慧文旅發展趨勢分析
圖表111：中國文旅融合行業市場發展痛點分析
圖表112：我國文旅融合行業現有企業的競爭分析
圖表113：我國文旅融合行業潛在進入者威脅分析
圖表114：中國文旅融合行業五力競爭綜合分析
圖表115：中國文旅融合行業融資模式介紹
圖表116：2020-2023年文旅融合產業投融資事件匯總
圖表117：2019-2023年中國文旅融合行業投融資情況分析（單位：起，億元）
圖表118：2023年文旅融合行業細分領域情況（單位：%）
圖表119：2023年中國文旅融合行業投融資目的地資源端分布（單位：起，億元）
圖表120：2023年中國文旅融合行業目的地資源端投融資分析
略····
