第1章：金融控股公司發展必然性和模式選擇策略
1.1 我國金融業綜合經營面臨的挑戰
1.1.1 金融分業與綜合經營變遷歷程
（1）橫向業務合作
（2）股權交叉投資
（3）業務交叉經營
1.1.2 分業監管體制的形成及面臨的挑戰
（1）分業監管體制形成及現實意義
（2）分業監管體制面臨的挑戰
1.1.3 我國金融業綜合經營現狀分析
（1）金融機構跨業投資步伐加快
（2）不同形式金融控股公司逐步形成
（3）投資金融業的企業集團日益增多
（4）交叉性金融產品加速發展
（5）互聯網金融快速發展促進綜合經營
（6）綜合經營監管制度不斷完善
1.2 我國發展金融控股公司可行性分析
1.2.1 金融控股公司概念界定和組建意義
（1）金融控股公司的界定
（2）我國對金融控股公司的界定
（3）金融控股公司的運行特征
（4）建立金融控股公司的意義
1.2.2 組建金融控股公司政策上的可行性
1.2.3 技術進步為金融控股公司發展提供支持
1.2.4 現有法律法規對分業經營限制有所松動
1.2.5 國外成熟模式可借鑒，國內現模式雛形
（1）花旗集團的發展模式
（2）ING集團的發展模式
（3）匯豐集團的發展模式
（4）國內金融控股公司雛形顯現
1.3 我國發展金融控股公司必然性分析
1.3.1 金融控股公司的規模經濟效應
1.3.2 金融控股公司的范圍經濟效應
（1）生產范圍經濟
（2）消費范圍經濟
（3）聲譽范圍經濟
1.3.3 金融控股公司的協同效應
1.3.4 金融控股公司的風險防范效應
1.3.5 金融控股公司的效率損失
（1）壟斷行為
（2）不正當競爭行為
（3）侵蝕公共安全網
1.4 我國金融控股公司發展模式如何選擇
1.4.1 金融控股公司模式選擇影響因素
（1）一般因素分析
（2）特殊因素分析
1.4.2 金融控股公司主要模式及特點分析
（1）純粹型金融控股公司
（2）經營型金融控股公司
（3）產融結合型金融控股公司
（4）三種金融控股公司模式比較
1.4.3 金融控股公司設立路徑及適應性分析
（1）營業讓與模式及適應性分析
（2）兼并收購模式及適應性分析
（3）股份轉換方式及適應性分析
1.4.4 我國金融控股公司最佳發展模式如何選擇
（1）設立純粹金融控股公司
（2）以客戶為中心打造業務平臺
（3）逐步向業務部模式轉變
（4）提高金融機構的核心競爭力
第2章：國際金融控股公司模式及經驗借鑒
2.1 美國金融控股公司發展經驗分析
2.1.1 美國金融控股公司興起歷史背景
2.1.2 美國金融控股公司發展法律環境
2.1.3 美國金融控股公司發展模式分析
2.1.4 美國純粹型金融控股公司實例分析——花旗集團
（1）花旗集團基本概況
（2）花旗集團綜合經營之路
（3）花旗集團業務范圍分析
（4）花旗集團組織架構分析
（5）花旗集團治理結構分析
（6）花旗集團風險管理分析
（7）花旗集團經營績效分析
2.1.5 美國金融控股公司發展經驗與啟示
2.2 德國金融控股公司發展經驗分析
2.2.1 德國金融控股公司興起歷史背景
2.2.2 德國金融控股公司發展法律環境
2.2.3 德國金融控股公司典型發展模式
2.2.4 德國全能銀行型金融控股公司實例分析——德意志銀行集團
（1）德意志銀行集團基本概況
（2）德意志銀行集團綜合經營之路
（3）德意志銀行集團業務范圍分析
（4）德意志銀行集團組織架構分析
（5）德意志銀行集團治理結構分析
（6）德意志銀行集團風險管理分析
（7）德意志銀行集團經營績效分析
2.2.5 德國金融控股公司發展經驗與啟示
2.3 英國金融控股公司發展經驗分析
2.3.1 英國金融控股公司興起歷史背景
2.3.2 英國金融控股公司發展法律環境
2.3.3 英國金融控股公司發展模式分析
2.3.4 英國母子公司型金融控股公司實例分析——匯豐控股有限公司
（1）匯豐控股基本概況
（2）匯豐控股綜合經營之路
（3）匯豐控股業務范圍分析
（4）匯豐控股組織架構分析
（5）匯豐控股治理結構分析
（6）匯豐控股風險管理分析
（7）匯豐控股經營績效分析
2.3.5 英國金融控股公司發展經驗與啟示
2.4 日本金融控股公司發展經驗分析
2.4.1 日本金融控股公司興起歷史背景
2.4.2 日本金融控股公司發展法律環境
2.4.3 日本金融控股公司發展模式分析
2.4.4 日本金融控股公司典型實例分析——瑞穗金融控股公司
（1）瑞穗金融控股公司基本概況
（2）瑞穗金融控股公司綜合經營之路
（3）瑞穗金融控股公司業務范圍分析
（4）瑞穗金融控股公司組織架構分析
（5）瑞穗金融控股公司治理結構分析
（6）瑞穗金融控股公司風險管理分析
（7）瑞穗金融控股公司經營績效分析
2.4.5 日本金融控股公司發展經驗與啟示
2.5 臺灣金融控股公司發展經驗分析
2.5.1 臺灣金融控股公司興起歷史背景
2.5.2 臺灣金融控股公司發展法律環境
2.5.3 臺灣金融控股公司發展模式分析
2.5.4 臺灣金融控股公司典型實例分析——富邦金融控股公司
（1）富邦金融控股公司基本概況
（2）富邦金融控股公司綜合經營之路
（3）富邦金融控股公司業務范圍分析
（4）富邦金融控股公司組織架構分析
（5）富邦金融控股公司治理結構分析
（6）富邦金融控股公司風險管理分析
（7）富邦金融控股公司經營績效分析
2.5.5 臺灣金融控股公司發展經驗與啟示
2.6 其它國家/地區金融控股公司發展經驗
2.6.1 瑞士聯合銀行集團發展經驗分析
2.6.2 新加坡淡馬錫控股公司發展經驗分析
第3章：中國金融控股公司發展現狀及經營績效
3.1 中國金融控股公司發展現狀分析
3.1.1 中國金融控股公司的產生
3.1.2 中國金融控股公司發展階段
3.1.3 中國金融控股公司模式分析
3.1.4 中國金融控股公司發展特點和問題分析
3.2 中國金融控股公司經營績效分析
3.2.1 中國金融控股公司經營績效分析
（1）主要經濟指標分析
（2）企業盈利能力分析
（3）企業償債能力分析
（4）企業發展能力分析
3.2.2 提升金融控股公司經營績效建議
（1）對于金融控股公司自身的建議
（2）對于立法方面的建議
3.3 中國不同類型金融控股公司發展分析
3.3.1 銀行系金融控股公司
（1）商業銀行綜合經營進展分析
（2）銀行系金融控股公司綜合經營特點
（3）國外銀行系金融控股公司的主要經驗
（4）國外銀行系金融控股公司的主要教訓
（5）商業銀行構建金融控股公司發展路徑
3.3.2 非銀行金融機構系金融控股公司
（1）非銀行金融機構綜合經營進展
（2）非銀行金融機構金融控股公司化現狀分析
（3）非銀行金融機構系金融控股公司綜合經營特點
（4）非銀行金融機構系金融控股公司經營效益
（5）非銀行金融機構組建金融控股公司發展途徑
（6）非銀行金融機構金融控股公司綜合經營策略
3.3.3 產業型金融控股公司
（1）產業型金融控股公司發展動因
（2）產業型金融控股公司發展現狀
（3）產業型金融控股公司經營效益
（4）產業型金融控股公司發展特征
（5）產業型金融控股公司發展模式
（6）產業型金融控股公司特殊風險
（7）產業型金融控股公司發展對策
3.3.4 政府系金融控股公司
（1）政府組建金融控股公司的目的
（2）政府系金融控股公司發展現狀分析
（3）政府系金融控股公司發展特點分析
3.4 資產管理公司向金融控股公司轉型及其戰略
3.4.1 資產管理公司轉型金融控股現狀
3.4.2 資產管理公司打造金融控股公司路徑選擇
3.4.3 資產管理公司打造金融控股公司戰略實施步驟
3.4.4 資產管理公司多元化業務發展戰略
（1）核心主業及發展戰略
（2）綜合化金融服務發展戰略
3.4.5 資產管理公司多元化戰略實現路徑
（1）完善治理結構
（2）組織流程再造
（3）建立客戶資源管理平臺
（4）公司信息管理系統建設
（5）優化激勵機制
第4章：中國地方金融控股公司成功模式及組建策略
4.1 地方金融控股公司設立條件與模式選擇
4.1.1 地方金融控股公司概述
4.1.2 地方金融控股公司設立條件
4.1.3 地方金融控股公司的設立原則
4.1.4 地方金融控股公司設立模式選擇
4.2 地方金融控股公司成功模式借鑒
4.2.1 上海國際模式——地方金融資源整合
（1）集團成立背景/目的
（2）集團功能定位分析
（3）集團組建模式及路徑
（4）集團業務布局與整合
（5）集團組織架構分析
（6）集團經營模式分析
（7）集團經營績效分析
4.2.2 天津泰達模式——地方產融結合
（1）集團成立背景/目的
（2）集團功能定位分析
（3）集團組建模式及路徑
（4）集團業務布局與整合
（5）集團組織架構分析
（6）集團經營模式分析
（7）集團經營績效分析
4.2.3 重慶渝富模式——地方產業資源優化配置
（1）集團成立背景/目的
（2）集團功能定位分析
（3）集團組建模式及路徑
（4）集團業務布局與整合
（5）集團組織架構分析
（6）集團經營模式分析
（7）集團經營績效分析
4.2.4 合肥模式——合肥興泰控股集團
（1）集團成立背景/目的
（2）集團功能定位分析
（3）集團組建模式及路徑
（4）集團業務布局與整合
（5）集團組織架構分析
（6）集團經營模式分析
（7）集團經營績效分析
4.2.5 對四種典型模式的比較分析
（1）四種模式的共同之處
（2）四種模式的不同之處
4.2.6 四種典型模式的借鑒意義
4.3 重點地區組建金融控股公司可行性分析
4.3.1 山東組建地方金控公司可行性分析
（1）山東金融資源基礎條件
（2）山東金融業經濟運行情況
（3）山東金融業改革政策及導向
（4）山東組建地方金控公司可行性分析
4.3.2 江蘇組建地方金控公司可行性分析
（1）江蘇金融資源基礎條件
（2）江蘇金融業經濟運行情況
（3）江蘇金融業改革政策及導向
（4）江蘇組建地方金控公司可行性分析
4.3.3 浙江組建地方金控公司可行性分析
（1）浙江金融資源基礎條件
（2）浙江金融業經濟運行情況
（3）浙江金融業改革政策及導向
（4）浙江組建地方金控公司可行性分析
4.3.4 廣東組建地方金控公司可行性分析
（1）廣東金融資源基礎條件
（2）廣東金融業經濟運行情況
（3）廣東金融業改革政策及導向
（4）廣東組建地方金控公司可行性分析
4.3.5 海南組建地方金控公司可行性分析
（1）海南金融資源基礎條件
（2）海南金融業經濟運行情況
（3）海南金融業改革政策及導向
（4）海南組建地方金控公司可行性分析
4.3.6 遼寧組建地方金控公司可行性分析
（1）遼寧金融資源基礎條件
（2）遼寧金融業經濟運行情況
（3）遼寧金融業改革政策及導向
（4）遼寧組建地方金控公司可行性分析
4.3.7 河南組建地方金控公司可行性分析
（1）河南金融資源基礎條件
（2）河南金融業經濟運行情況
（3）河南金融業改革政策及導向
（4）河南組建地方金控公司可行性分析
4.3.8 云南組建地方金控公司可行性分析
（1）云南金融資源基礎條件
（2）云南金融業經濟運行情況
（3）云南金融業改革政策及導向
（4）云南組建地方金控公司可行性分析
4.3.9 湖南組建地方金控公司可行性分析
（1）湖南金融資源基礎條件
（2）湖南金融業經濟運行情況
（3）湖南金融業改革政策及導向
（4）湖南組建地方金控公司可行性分析
4.3.10 湖北組建地方金控公司可行性分析
（1）湖北金融資源基礎條件
（2）湖北金融業經濟運行情況
（3）湖北金融業改革政策及導向
（4）湖北組建地方金控公司可行性分析
第5章：中國金融控股公司多元化戰略與業務協同創新
5.1 金融控股公司多元化發展戰略
5.1.1 金融控股公司多元化發展路徑
5.1.2 國際金融控股公司模式多元化發展戰略
（1）純粹型金融控股公司模式多元化發展戰略
（2）混合型金融控股公司模式多元化發展戰略
（3）全能銀行型金融控股公司模式多元化發展戰略
5.1.3 國內金融控股公司模式多元化發展戰略
（1）金融純粹控股模式多元化發展戰略
（2）金融混業控股模式多元化發展戰略
（3）產業純粹控股模式多元化發展戰略
（4）產業混業控股模式多元化發展戰略
5.2 國際金融控股公司業務協同與創新
5.2.1 機構重組上的協同效應
5.2.2 資金上的協同效應
（1）商業銀行與資本市場之間的資金互動
（2）保險資金與銀行、證券資金的互動
5.2.3 業務上的協同效應
（1）一般業務的合作
（2）信息方面的合作
（3）金融業務創新的合作
1）資產管理領域的創新合作
2）資產證券化與衍生工具的創新合作
5.3 國內金融控股公司業務協同與創新實踐
5.3.1 公司與投資銀行業務
（1）企業年金業務
（2）資產證券化業務
（3）公司投資業務創新
（4）公司投資銀行業務創新
5.3.2 消費者金融代表性業務
（1）銀保業務
（2）銀證轉賬、銀證通等業務
（3）其它業務
5.3.3 財富管理業務的協同與創新
（1）財富管理市場潛力分析
（2）金融控股公司開展財富管理業務優勢
（3）金融控股公司的財富管理模式分析
（4）國際金融控股公司財富管理業務經驗借鑒
5.4 金融控股公司業務協同與創新趨勢及建議
5.4.1 金融控股公司業務協同與創新趨勢
5.4.2 金融控股公司業務協同與創新風險
5.4.3 金融控股公司業務協同與創新建議
第6章：金融控股公司的風險管理與外部監管
6.1 金融控股公司主要風險分析
6.1.1 金融控股公司的一般風險
6.1.2 金融控股公司的特殊風險
6.1.3 金融控股公司風險的傳遞性
6.2 金融控股公司風險管理的策略與方法
6.2.1 金融控股公司風險管理體系建設
6.2.2 金融控股公司風險防范措施
6.3 我國金融控股公司的內部控制
6.3.1 內部控制與風險管理的關系
6.3.2 建立內部控制機制的指導原則
6.3.3 金融控股公司的內部控制流程
6.3.4 金融控股公司內部控制的管理程序
6.3.5 內部控制管理技術
（1）風險預警指標體系
（2）VaR風險管理技術
6.3.6 國際上金融控股公司內部控制經驗
6.4 我國金融控股公司外部監管模式及建議
6.4.1 金融控股公司監管模式的選擇
（1）各種監管模式比較
（2）發達國家監管模式選擇
6.4.2 適合我國的金融控股公司監管模式
（1）主監管制度
（2）傘式監管
（3）信息溝通機制的建立
6.4.3 金融控股公司風險防范法律機制
（1）完善內部風險防范的法律措施
（2）完善外部風險防范的法律措施
6.4.4 現階段金融控股公司監管政策建議
（1）我國金融控股公司的監管重點
（2）我國金融控股公司的監管建議
第7章：中國金融控股公司法人治理結構的完善
7.1 金融控股公司法人治理結構問題
7.1.1 金融控股公司法人治理結構特殊性
7.1.2 金融控股公司法人治理結構的難題
7.1.3 金融控股公司法人治理結構存在的問題
（1）產權結構單一，所有者缺位
（2）股東權力濫用
（3）董事會結構不盡合理
（4）監事會職能受限
（5）約束和激勵機制不完善
（6）相互制衡的法律制度不健全
7.2 部分發達國家和地區法人治理結構比較
7.2.1 德國公司治理模式
7.2.2 美國公司治理模式
（1）股東的主權地位受到挑戰
（2）外部董事制度的建立
（3）強化了大股東對經營者的控制
7.2.3 日本公司治理模式
（1）強化監事作用
（2）董事制度改革
7.2.4 臺灣地區公司治理模式
（1）向單軌制轉型
（2）獨立董事的設置與要求
（3）提高企業透明度
7.2.5 發達國家和地區法人治理結構總結
7.3 我國金融控股公司法人治理結構的完善
7.3.1 建立多元化股權結構
7.3.2 完善股東會制度
（1）股東會議通知制度的改進
（2）股東會會議出席制度的完善
（3）股東會會議表決制度的完善
（4）股東會議瑕疵制度的完善
7.3.3 建立有效的董事會制度
（1）明確董事會主要職責的規范
（2）董事會規模的規定
（3）加強董事會的獨立性
（4）在董事會中建立專門委員會的規定
7.3.4 強化監事會作用
（1）規范監事資格
（2）確立獨立監事制度
（3）完善監事會財務監督的方式
（4）協調監事會與獨立董事的職權
7.3.5 完善約束和激勵機制
7.3.6 建立股東會、董事會、監事會和經理層制衡的法律制度
第8章：中國金融控股公司典型個案研究分析
8.1 銀行系金融控股公司典型個案分析
8.1.1 中國國際金融股份有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司組織結構分析
（4）公司股權架構分析
（5）公司風險管理策略
（6）公司經營績效分析
（7）公司發展戰略及規劃
（8）公司競爭優劣勢分析
8.1.2 中銀國際控股有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司治理結構分析
（4）公司風險管理策略
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.1.3 工銀國際控股有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司治理結構分析
（4）公司風險管理策略
（5）公司發展戰略及規劃
（6）公司競爭優劣勢分析
8.1.4 建銀國際（控股）有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司組織架構分析
（4）公司風險管理策
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.2 非銀行金融機構系金控公司典型個案分析
8.2.1 中國平安保險（集團）股份有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司股權結構分析
（4）公司風險管理策略
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.2.2 中國中信集團有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司管治架構分析
（4）公司風險管理策略
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.2.3 中國光大集團股份公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司組織架構
（4）公司治理結構分析
（5）公司風險管理策略
（6）公司經營績效分析
（7）公司發展戰略及規劃
（8）公司競爭優劣勢分析
8.2.4 中國銀河金融控股有限責任公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司治理結構分析
（4）公司風險管理策略
（5）公司發展戰略及規劃
（6）公司競爭優劣勢分析
8.2.5 河南鑫融基金控股份有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司組織架構分析
（4）公司股權結構分析
（5）公司經營績效分析
（6）公司風險管理策略
（7）公司發展戰略及規劃
8.3 實業系金融控股公司典型個案分析
8.3.1 海信集團
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司核心產品業務
（4）公司技術研發實力
（5）公司經營績效分析
（6）企業發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.3.2 招商局金融集團有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司組織架構分析
（4）公司風險管理策略
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.3.3 華潤（集團）有限公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司組織架構分析
（4）公司治理結構分析
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.3.4 中國國電集團公司
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司組織架構分析
（4）公司治理結構分析
（5）公司風險管理策略
（6）公司經營績效分析
（7）公司發展戰略及規劃
（8）公司競爭優劣勢分析
8.3.5 海爾集團
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司股權結構分析
（4）公司風險管理策略
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.3.6 華能集團
（1）公司發展簡況
（2）公司多元化戰略布局
（3）公司組織架構分析
（4）公司治理結構分析
（5）公司風險管理策略
（6）公司經營績效分析
（7）公司發展戰略及規劃
（8）公司競爭優劣勢分析
8.4 政府系金融控股公司典型個案分析
8.4.1 廣東粵財投資控股有限公司
（1）公司簡況
（2）公司設立路徑分析
（3）公司主營業務分析
（4）公司組織架構分析
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.4.2 福建省投資開發集團有限責任公司
（1）公司簡況
（2）公司設立路徑分析
（3）公司主營業務分析
（4）公司組織架構分析
（5）公司經營績效分析
（6）公司發展戰略及規劃
（7）公司競爭優劣勢分析
8.4.3 成都金融控股集團有限公司
（1）公司簡況
（2）公司分支機構分析
（3）公司業務體系分析
（4）公司組織架構分析
（5）公司發展戰略及規劃
（6）公司競爭優劣勢分析
8.5 資產管理公司轉型金融控股典型個案分析
8.5.1 中國華融資產管理股份有限公司
（1）公司簡況
（2）公司金控轉型路徑
（3）公司多元化發展戰略
（4）公司組織架構分析
（5）公司經營績效分析
（6）公司競爭優劣勢分析
8.5.2 中國信達資產管理股份有限公司
（1）公司簡況
（2）公司金控轉型路徑
（3）公司多元化發展戰略
（4）公司組織架構分析
（5）公司治理結構分析
（6）公司經營績效分析
（7）公司競爭優劣勢分析
8.5.3 中國長城資產管理股份有限公司
（1）公司簡況
（2）公司金控轉型路徑
（3）公司多元化發展戰略
（4）公司治理結構分析
（5）公司經營績效分析
（6）公司競爭優劣勢分析
8.5.4 中國東方資產管理股份有限公司
（1）公司簡況
（2）公司金控轉型路徑
（3）公司多元化發展戰略
（4）公司組織架構分析
（5）公司治理結構分析
（6）公司經營績效分析
（7）公司競爭優劣勢分析
8.6 近年新成立的金融控股公司發展情況分析
8.6.1 廈門易聯眾金融控股有限公司
（1）公司成立模式與簡況
（2）公司主營業務分析
（3）公司發展戰略與規劃
8.6.2 廣西投資集團金融控股有限公司
（1）公司成立模式與簡況
（2）公司主營業務分析
（3）公司發展戰略與規劃
8.6.3 山鋼金融控股（深圳）有限公司
（1）公司成立模式與簡況
（2）公司主營業務分析
（3）公司發展戰略與規劃
8.6.4 深圳前海長方金融控股有限公司
（1）公司成立模式與簡況
（2）公司主營業務分析
（3）公司發展戰略與規劃
8.6.5 連云港市金融控股集團有限公司
（1）公司成立模式與簡況
（2）公司主營業務分析
（3）公司發展戰略與規劃
8.6.6 武漢金融控股（集團）有限公司
（1）公司成立模式與簡況
（2）公司主營業務分析
（3）公司發展戰略與規劃
第9章：金融控股公司發展趨勢與上市路徑分析
9.1 金融控股公司發展趨勢前瞻
9.1.1 金融控股公司監管政策趨勢前瞻
9.1.2 金融控股公司未來發展前景和趨勢分析
9.2 金融控股公司上市方式比較
9.2.1 拆分上市模式：中信、光大
（1）中信集團拆分上市分析
（2）光大集團拆分上市分析
（3）拆分上市的優勢與不足
9.2.2 母子公司共同上市模式：平安集團
（1）平安集團母子公司共同上市模式
（2）母子公司共同上市的優勢與不足
9.2.3 整體上市模式：中航資本
（1）中航資本整體上市分析
（2）整體上市的優勢與不足
9.3 金融控股公司整體上市路徑分析
9.3.1 純粹型金融控股IPO障礙
9.3.2 企業集團整體上市的路徑分析
9.3.3 金融控股公司整體上市可行路徑
圖表目錄
圖表1：不同國家和地區對金融控股公司的界定
圖表2：匯豐集團模式結構
圖表3：金融企業的規模經濟示意圖
圖表4：不同金融結構國家在公司治理方面的差異比較
圖表5：純粹型金融控股公司結構圖
圖表6：經營型金融控股公司結構圖
圖表7：全能銀行型金融控股公司結構圖
圖表8：三種金融控股公司經營模式比較
圖表9：營業讓與方式設立金融控股公司主要流程
圖表10：股權轉換方式設立金融控股公司主要流程
圖表11：花旗集團基本情況
圖表12：花旗集團業務范圍
圖表13：2019-2023年花旗集團經營業績情況（單位：億美元）
圖表14：德意志銀行集團基本情況
圖表15：德意志銀行集團業務情況
圖表16：2019-2023年德意志銀行經營業績情況（單位：億歐元）
圖表17：匯豐控股有限公司基本情況
圖表18：匯豐控股有限公司并購情況
圖表19：匯豐控股有限公司業務范圍情況
圖表20：2019-2023年匯豐控股經營業績情況（單位：億美元）
圖表21：瑞穗金融控股公司基本情況
圖表22：瑞穗金融控股公司其他風險管理
圖表23：2019-2023年財年瑞穗金融集團經營業績情況（單位：十億日元）
圖表24：富邦金融控股公司基本情況
圖表25：2019-2023年富邦金融控股公司經營業績情況（單位：億臺幣）
圖表26：中國金融綜合經營的發展歷程
圖表27：我國金融控股公司發展階段
圖表28：我國各類金融控股公司組織模式比較
圖表29：中國金融控股公司政策缺失導致的問題
圖表30：2019-2023年中國平安保險（集團）股份有限公司主要經濟指標分析（單位：億元）
圖表31：2019-2023年中國平安保險（集團）股份有限公司盈利能力分析（單位：%）
圖表32：2019-2023年中國平安保險（集團）股份有限公司償債能力分析（單位：%，倍）
圖表33：2019-2023年中國平安保險（集團）股份有限公司發展能力分析（單位：%）
圖表34：對金融控股公司的建議
圖表35：對立法方面的建議
圖表36：國外銀行金融控股公司主要IT架構內容
圖表37：實體企業交易費用
圖表38：部分產業型金融控股集團一覽表
圖表39：產業型金融控股集團可行的發展模式
圖表40：產業型金融控股集團監管模式可行模式
圖表41：中國商業銀行不良資產處置方式
圖表42：中國資產管理公司打造金融控股集團的實施步驟
圖表43：中國資產管理公司整體上市的效果
圖表44：非銀行金融機構主要模式比較
圖表45：華融公司的核心主業及打造路徑
圖表46：國外成熟金融控股公司的治理結構關鍵因素
圖表47：加強金融控股公司董事會制定建設的步驟
圖表48：U型、H型、M型組織結構特點比較
圖表49：華融公司組織結構設計特點
圖表50：上海國際集團組織架構圖
圖表51：天津泰達組織架構圖
圖表52：重慶渝富組織架構圖
圖表53：合肥興泰控股集團組織架構圖
圖表54：四種典型地方金融控股公司組建模式比較
圖表55：2023年山東省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表56：2023年山東省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表57：2023年山東省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表58：2019-2023年山東省金融機構本外幣存款余額及其增長變化（單位：億元，%）
圖表59：山東省證券業運行情況（單位：億元）
圖表60：2023年山東省保險業運行情況（單位：億元，%）
圖表61：《山東省人民政府關于加快全市金融改革發展的若干意見》相關內容
圖表62：2023年江蘇省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表63：2023年江蘇省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表64：2023年江蘇省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表65：2019-2023年江蘇省金融機構本外幣存款余額及其增長變化（單位：億元，%）
圖表66：2023年江蘇省證券業運行情況（單位：億元）
圖表67：2023年江蘇省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表68：2023年浙江省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表69：2023年浙江省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表70：2023年浙江省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表71：2019-2023年浙江省金融機構本外幣存款余額及其增長變化（單位：億元，%）
圖表72：2023年浙江省證券業運行情況（單位：億元）
圖表73：2023年浙江省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表74：2023年廣東省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表75：2023年廣東省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表76：2023年廣東省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表77：2019-2023年廣東省金融機構本外幣存款余額及其增長變化（單位：億元，%）
圖表78：2023年廣東省證券業運行情況（單位：億元）
圖表79：2023年廣東省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表80：2023年海南省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表81：2023年海南省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表82：2023年海南省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表83：2023年海南省證券業運行情況（單位：億元）
圖表84：2023年海南省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表85：海南省金融改革政策動向
圖表86：2023年遼寧省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表87：2023年遼寧省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表88：2023年遼寧省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表89：2023年遼寧省證券業運行情況（單位：億元）
圖表90：2023年遼寧省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表91：2023年河南省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表92：2023年河南省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表93：2023年河南省證券業運行情況（單位：億元）
圖表94：2023年河南省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表95：2023年云南省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表96：2023年云南省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表97：2023年云南省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表98：2023年云南省證券業運行情況（單位：億元）
圖表99：2023年云南省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表100：2023年湖南省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表101：2023年湖南省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表102：2023年湖南省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表103：2023年湖南省證券業運行情況（單位：億元）
圖表104：2023年湖南省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表105：2023年湖北省銀行業金融機構情況（單位：個，人，億元）
圖表106：2023年湖北省證券業金融機構情況（單位：家）
圖表107：2023年湖北省保險業金融機構情況（單位：家）
圖表108：2023年湖北省證券業運行情況（單位：億元）
圖表109：2023年湖北省保險業運行情況（單位：億元，元/人，%）
圖表110：純粹型金融控股公司多元化戰略主要實現方式
圖表111：混合型金融控股公司多元化戰略主要實現方式
圖表112：全能銀行型金融控股公司多元化戰略主要實現方式
圖表113：金融純粹控股模式金融控股公司多元化戰略必須變革的內容
圖表114：產業純粹控股模式金融控股公司多元化戰略步驟
圖表115：機構重組上的協調效應的本質
圖表116：資產證券化為金融機構帶來的商機
圖表117：金融控股公司的基本業務架構
圖表118：2019-2023年中國企業年金積累基金金額（單位：億元，%）
圖表119：企業年金計劃流程
圖表120：各類金融機構參與企業年金業務的特點
