第1章：中國醫院經營管理環境分析26
1.1醫院經營管理概述26
1.1.1醫院經營管理概念26
1.1.2醫院經營管理特點26
1.1.3醫院經營管理現狀27
1.2醫院經營管理外部環境29
1.2.1政策環境分析29
1.2.2經濟環境分析30
（1）gdp增長情況30
（2）居民收入增長情況31
（3）居民消費支出情況32
（4）經濟環境對醫院經營管理的影響34
1.2.3人口環境分析34
（1）人口老齡化34
（2）城鎮化進程34
（3）人口環境對醫院經營管理的影響35
1.2.4自然環境分析35
1.2.5社會環境分析36
（1）醫保制度逐步完善36
（2）醫藥消費升級42
（3）社會環境對醫院經營管理的影響43
1.2.6技術環境分析43
1.3醫院經營管理競爭環境44
1.3.1潛在進入者44
1.3.2替代品的威脅44
1.3.3消費者議價能力44
1.3.4供應者議價能力45
1.3.5現有競爭者間的抗衡46
1.4醫院經營管理內部環境47
1.4.1基礎設施47
1.4.2技術能力48
1.4.3設備條件48
1.4.4人力資源48
1.4.5醫院文化48
1.5醫院發展面臨的機遇與挑戰48
1.5.1醫院發展面臨的機遇48
（1）經濟社會穩定發展48
（2）醫學科技不斷進步49
（3）政策利好頻出49
1.5.2醫院發展面臨的挑戰49
（1）政府對公立醫院的補償不足，補償機制不合理49
（2）多頭執法，多頭行政49
（3）醫療市場監管不到位49
（4）醫患關系不夠和諧50
1.6不同類型醫院的優勢與劣勢50
1.6.1公立醫院優劣勢分析50
1.6.2民營醫院發展的優劣勢51
第2章：歐美醫院經營管理對我國的借鑒53
2.1美國醫院經營管理特點53
2.1.1美國醫院管理體制分析53
2.1.2美國醫院經營機制特點53
2.1.3美國醫院經營管理優缺點54
2.2英國醫院經營管理特點55
2.2.1英國醫院管理體制分析55
2.2.2英國醫院經營機制特點56
2.2.3英國醫院經營管理優缺點56
2.3德國醫院經營管理特點57
2.3.1德國醫院管理體制分析57
2.3.2德國醫院經營機制特點58
2.3.3德國醫院經營管理優缺點58
2.4歐美醫院經營管理對我國的借鑒59
第3章：中國醫療需求及醫院運營情況分析61
3.1居民醫療服務需求分析61
3.1.1衛生費用支出情況61
（1）衛生總費用支出61
（2）衛生費用支出結構62
（3）衛生總費用占gdp比重64
3.1.2居民健康水平調研64
（1）居民兩周患病率64
1）按性別分兩周患病率64
2）按年齡分兩周患病率67
3）按學歷分兩周患病率72
4）按醫療保障形式分兩周患病率75
5）按就業狀況分兩周患病率78
（2）居民慢病患病率81
1）按性別分慢病患病率81
2）按年齡分慢病患病率83
3）按疾病分慢病患病率87
（3）醫院住院病人疾病構成96
1）縣醫院住院病人前十位疾病及構成96
2）城市醫院住院病人前十位疾病及構成96
3.1.3居民就醫情況調研97
（1）出院病人疾病構成97
（2）居民兩周就診率99
1）按性別分兩周就診率99
2）按年齡分兩周就診率102
3）按疾病分兩周就診率105
（3）居民住院率115
1）按性別分住院率115
2）按年齡分住院率117
3）按疾病分住院率120
（4）居民就診單位及原因131
3.2醫院總體運營情況分析135
3.2.1醫院供給情況分析135
（1）醫院數量規模統計135
（2）醫院床位數量分析137
（3）醫院人員數量分析137
（4）醫院建筑面積分析138
3.2.2醫院運營情況分析139
（1）醫院資產負債規模139
（2）醫院收支與利潤規模139
（3）醫院運營效率分析140
1）醫院盈利能力分析140
2）醫院運營能力分析140
3）醫院償債能力分析141
4）醫院發展能力分析141
3.2.3醫院服務情況分析142
（1）醫院門診服務分析142
（2）醫院住院服務分析143
（3）醫院床位利用分析144
（4）醫院服務質量與效率145
3.3不同經濟類型醫院運營情況146
3.3.1公立醫院運營情況分析146
（1）公立醫院供給情況分析146
（2）公立醫院運營情況分析146
（3）公立醫院服務情況分析147
3.3.2民營醫院運營情況分析148
（1）民營醫院供給情況分析148
（2）民營醫院運營情況分析149
（3）民營醫院服務情況分析150
3.4不同等級醫院運營情況152
3.4.1三級醫院運營情況分析152
（1）三級醫院供給情況分析152
（2）三級醫院運營情況分析152
（3）三級醫院服務情況分析153
3.4.2二級醫院運營情況分析154
（1）二級醫院供給情況分析154
（2）二級醫院運營情況分析155
（3）二級醫院服務情況分析156
3.4.3一級醫院運營情況分析157
（1）一級醫院供給情況分析157
（2）一級醫院運營情況分析158
（3）一級醫院服務情況分析158
第4章：中國醫院集團化發展與經驗借鑒160
4.1醫院集團化發展概述160
4.1.1醫院集團化的含義160
4.1.2醫院集團化動力分析160
4.1.3醫院集團化治理模式162
（1）直接經營管理模式162
（2）合同經營管理模式162
（3）租賃經營模式162
（4）合作聯營模式163
（5）集團特許經營模式163
4.1.4國外醫院集團化發展163
（1）德國醫院集團化發展163
（2）美國醫院集團化發展167
（3）印度醫院集團化發展169
4.1.5中國醫院集團化發展173
（1）1、中國醫院行業發展現狀173
（2）中國醫院集團化發展進程175
（3）中國公立醫院改革方向：集團化路徑175
（4）外國醫院集團化經驗借鑒176
4.2醫院松散協作模式與案例分析177
4.2.1醫院松散協作模式含義177
4.2.2醫院松散協作模式優缺點177
（1）醫院松散協作模式優點177
（2）醫院松散協作模式弊端178
4.2.3醫院松散協作現狀分析178
4.2.4醫院松散協作模式案例179
（1）南京鼓樓醫院集團（初期）179
（2）華山神外（集團）醫院179
（3）遼寧省人民醫院醫療集團180
4.3醫院托管運營模式與案例分析181
4.3.1醫院托管的含義與特點181
4.3.2我國醫院托管模式分析181
（1）根據托管主體分182
1）大醫院托管中小醫院182
2）成立專門管理機構或團體183
3）原有醫院內部管理層托管184
（2）根據托管對象分184
1）全部托管184
2）部分托管185
4.3.3國外醫院托管模式借鑒185
（1）香港醫院托管模式185
（2）臺灣醫院托管模式185
（3）新加坡醫院托管模式186
（4）日本醫院托管模式187
（5）德國醫院托管模式187
（6）英國醫院托管模式187
4.3.4中國醫院托管現狀分析188
（1）公立醫院托管現狀188
（2）民營醫院托管現狀188
（3）醫院部分托管現狀189
1）醫院藥房托管現狀189
2）醫院后勤托管現狀191
3）醫院科室托管現狀191
4.3.5醫院托管運營典型案例192
（1）上海申康醫院發展中心192
（2）無錫市醫院管理中心193
（3）海淀區政府公共服務委員會195
（4）上海瑞金醫院集團195
4.4醫院聯合兼并與案例分析196
4.4.1醫院聯合兼并特點分析196
4.4.2醫院兼并主要類型分析196
4.4.3醫院聯合兼并相關政策198
4.4.4醫院聯合兼并動因分析199
4.4.5醫院聯合兼并現狀分析200
4.4.6醫院聯合兼并典型案例200
（1）上海瑞金醫院集團201
（2）開元收購西安高新醫院202
4.4.7醫院聯合兼并風險防范202
（1）醫院聯合兼并風險分析202
1）醫院聯合兼并風險202
2）醫院聯合兼并風險特征203
（2）醫院聯合兼并風險防范203
1）并購風險的回避204
2）并購風險的轉移204
3）并購風險的分散205
4）并購風險的控制205
4.5醫院連鎖經營與案例分析206
4.5.1醫院連鎖經營的特點206
4.5.2醫院連鎖經營現狀分析206
4.5.3醫院連鎖經營主要問題207
4.5.4美國連鎖經營模式借鑒208
4.5.5醫院連鎖經營典型案例209
4.5.6醫院連鎖經營運作建議209
（1）醫院采用連鎖經營條件209
（2）醫院開展連鎖經營建議210
4.6醫院資產重組與案例分析212
4.6.1醫院資產重組的含義212
4.6.2醫院資產重組方式分析212
4.6.3醫院資產重組典型案例215
4.6.4醫院資產重組問題與對策216
4.7國外醫療集團發展經驗借鑒217
4.7.1德國rhk醫療集團217
（1）集團發展簡介217
（2）集團并購戰略218
（3）最優化的醫療流程219
（4）醫療資源的縱向整合220
4.7.2美國hca醫療集團220
（1）集團發展簡介220
（2）集團擴張與整合歷程221
（3）打造四方共贏的商業模式223
1）患者利益：高品質服務224
2）醫生利益：高待遇留住人才227
3）支付方利益：低價優勢獲支持227
4）投資者利益：最大化股東價值229
4.7.3印度阿波羅醫療集團232
（1）集團發展簡介232
（2）集團定位高端234
（3）集團的地理擴張234
（4）集團的產業鏈整合236
4.8中國醫院集團化發展建議238
4.8.1公立醫院集團化發展建議238
4.8.2民營醫院集團化發展建議239
第5章：中國醫院社會資本利用與融資渠道拓展240
5.1醫院行業社會融資的必要性240
5.1.1民營醫療發展的必要性240
5.1.2公立醫院融資渠道分析240
（1）公立醫院融資渠道240
（2）公立醫院收入來源241
5.1.3公立醫院融資結構分析241
（1）公立醫院融資結構241
（2）與發達國家相比較242
5.1.4公立醫院社會資本需求243
5.2醫院社會資本利用現狀分析244
5.2.1社會資本進入歷史進程244
5.2.2社會資本進入鼓勵政策244
5.2.3社會資本進入方式分析247
（1）舉辦民營醫療機構247
（2）兼并收購公立醫院247
（3）參股公立醫院248
（4）合資建設新醫院248
（5）醫院托管248
5.2.4醫院社會資本利用形式249
（1）上市融資249
（2）銀行貸款250
（3）租賃融資250
5.2.5社會資本進入意愿分析252
5.2.6醫院社會資本利用現狀252
5.2.7社會資本進入壁壘分析253
（1）政策壁壘253
（2）人才和技術壁壘254
（3）資本壁壘254
（4）消費認知壁壘254
5.3公立醫院融資渠道拓展方向分析254
5.3.1股份制模式254
（1）優先股模式的運行機制254
（2）股份制模式的優點255
（3）股份制模式存在的問題256
（4）案例：杭州市公立醫院股份制改革257
5.3.2免稅債券模式258
（1）免稅債券簡介258
（2）免稅債券的具體應用259
5.3.3bot、tot、pfi、ppp模式260
（1）bot模式運作特點260
（2）tot模式運作特點261
（3）pfi模式運作特點261
（4）ppp模式運作特點261
（5）四種模式比較分析261
第6章：中國醫院資本運營與案例分析264
6.1醫院資本運營模式分析264
6.1.1醫院資本運營的內涵264
（1）醫院資本運營的概念264
（2）醫院資本運營的內涵264
6.1.2醫院資本運營的特點265
6.1.3醫院資本運營基本內容266
（1）醫院實業資本運營266
（2）醫院產權資本運營267
（3）醫院金融資本運營268
（4）醫院無形資本運營270
6.1.4醫院資本運營基本模式271
（1）資本擴張271
（2）資本收縮271
（3）租賃經營和醫院托管271
（4）金融租賃271
（5）無形資本運營272
（6）知識資本運營272
6.2愛爾眼科集團資本運營案例分析272
6.2.1集團成長歷史272
6.2.2集團資本運營歷程273
（1）初創期資本運營274
（2）成長期資本運營274
（3）成熟期資本運營275
6.2.3集團資本運營分析276
（1）資本運營動因分析276
（2）資本運營戰略分析276
1）資本運營理念276
2）資本運營戰略278
（3）資本連結方式分析278
（4）資本運營策略分析280
1）優良資產重組策略280
2）不良資產剝離策略280
3）無形資產資本化策略280
6.3公立醫院資本運營探索281
6.3.1公立醫院資本運營條件281
6.3.2公立醫院資本運營中考慮的問題282
（1）建立醫療服務全成本收費制度282
（2）加快公立醫院的產權制度改革282
（3）實現資本運營必須重視醫院財務管理282
（4）強化資本運營應造就一批高素質的經營管理者283
第7章：中國醫院行業競爭特點及戰略選擇284
7.1中國醫療行業競爭特點分析284
7.1.1醫院行業競爭態勢284
7.1.2醫院核心競爭力分析284
7.2中國醫院行業競爭戰略分析285
7.2.1醫院差異化戰略分析286
（1）差異化戰略特點286
（2）差異化戰略優勢分析287
（3）差異化策略核心要素288
（4）差異化戰略適用對象288
（5）差異化經營戰略步驟289
（6）差異化戰略個案研究289
7.2.2醫院集中化戰略分析290
（1）集中化戰略特點290
（2）集中化戰略基本類型290
（3）集中化戰略優勢分析291
（4）集中化戰略適用對象291
（5）集中化戰略的選擇292
1）集中化戰略的應用292
2）集中化戰略的定位293
3）集中化戰略的目標294
4）集中化戰略的重點294
（6）集中化戰略個案研究295
7.2.3醫院成本領先戰略分析296
（1）成本領先戰略含義296
（2）成本領先戰略特點296
（3）成本領先戰略適用對象297
（4）成本領先戰略實施途徑297
（5）成本管理與控制對策299
1）醫院成本構成分析299
2）醫院成本控制措施299
（6）成本領先戰略實施誤區300
7.3不同地位醫院競爭策略選擇302
7.3.1行業領導者競爭策略302
7.3.2行業挑戰者競爭策略302
7.3.3行業追隨者競爭策略302
7.3.4行業補缺者競爭策略302
第8章：中國醫院營銷策略與案例分析303
8.1醫療服務需求特征303
8.1.1醫療服務一般特征303
8.1.2就醫顧客的特點305
8.1.3就醫顧客的就診心理306
8.1.4就醫顧客的需求結構307
8.1.5就醫顧客的期望307
8.1.6就醫顧客的質量感知309
8.1.7就醫顧客的成本感知310
8.1.8就醫顧客滿意311
（1）就醫顧客滿意的基本要素311
（2）就醫顧客滿意的三種狀態313
8.1.9就醫顧客抱怨314
（1）就醫顧客不滿意的反應314
（2）就醫顧客抱怨的主要原因314
（3）就醫顧客抱怨的化解。315
8.1.10就醫顧客忠誠316
（1）培育忠誠就醫顧客的意義316
（2）忠誠就醫顧客的界定316
8.2國外醫院營銷借鑒316
8.2.1醫院營銷的特殊性316
（1）產品性質特殊317
（2）消費方式特殊318
（3）營銷方式特殊319
8.2.2國外醫院營銷可借鑒之處320
8.2.3國外醫院營銷中的問題321
8.3醫院營銷策略構建323
8.3.1醫院市場定位323
（1）醫院市場細分323
1）市場細分依據323
2）市場細分條件324
（2）醫院目標市場選擇324
1）目標市場選擇依據324
2）目標市場選擇模式325
（3）醫院市場定位325
8.3.2醫院服務營銷策略327
（1）醫院服務營銷意義327
（2）醫院服務營銷策略328
1）服務質量策略328
2）價格策略328
3）渠道策略328
4）服務品牌策略329
8.3.3醫院品牌建設與傳播329
（1）醫院品牌建設現狀329
（2）醫院品牌定位策略329
1）醫院品牌定位策略329
2）常見醫院品牌定位錯誤330
（3）醫院品牌識別策略331
（4）醫院品牌傳播策略331
1）醫院廣告策略331
2）醫院銷售促進策略332
8.3.4醫院營銷模式創新333
（1）一對一營銷333
（2）互動社區營銷333
（3）整合營銷334
（4）網絡營銷334
（5）社會營銷335
8.4醫院典型營銷案例分析335
8.4.1博生醫療335
（1）醫院內部環境分析335
（2）醫院市場定位分析335
（3）醫院服務營銷策略335
（4）醫院品牌建設與傳播336
8.4.2上海東方醫院336
（1）醫院內部環境分析336
（2）醫院市場定位分析336
（3）醫院服務營銷策略336
（4）醫院品牌建設與傳播337
8.4.3北大醫院337
（1）醫院內部環境分析337
（2）醫院市場定位分析337
（3）醫院服務營銷策略337
（4）醫院品牌建設與傳播338
8.5醫院營銷管理建議338
8.5.1公立醫院營銷管理建議338
（1）觀念的轉變與超越338
（2）角色轉換中的作為和不作為338
（3）跳出營銷看營銷338
（4）制度化與營銷管理339
8.5.2民營醫院營銷管理建議339
（1）掌握營銷的適度性339
（2）處理好營銷與盈利、發展的關系339
（3）處理好營銷與服務質量的關系340
第9章：中國醫院管理戰略分析341
9.1醫院全面質量管理對策341
9.1.1醫院質量管理主要內容分析341
9.1.2全面質量管理應用現狀分析341
9.1.3醫院全面質量管理影響因素341
（1）醫院文化342
（2）高層管理者的支持342
（3）組織結構342
（4）醫護人員的參與程度342
（5）技術因素343
9.1.4醫院全面質量管理模式案例343
（1）終末質量與環節質量相結合343
（2）醫療質量與安全相結合344
（3）服務與溝通相結合345
（4）管理與文化相結合346
9.1.5推進醫院全面質量管理建議346
（1）加強引導和激勵346
（2）加強醫院質量文化建設347
（3）增強醫務人員參與tqm工作的積極性347
（4）建立持續性的tqm工作機制347
（5）重視技術在tqm工作中的作用348
9.2醫院財務管理對策348
9.2.1醫院財務管理的內容348
9.2.2醫院財務管理存在的問題348
（1）醫院財務管理意識差348
（2）成本核算管理不健全348
（3）預算管理的意識不夠強349
（4）融資方式難以引入349
（5）醫院財務人員素質有待提高349
9.2.3改善醫院財務管理的對策349
（1）.改進財務管理，提高財務管理效率349
（2）強化醫院財務管理的監督機制350
（3）加強醫院的預算管理，提高資金使用效率350
（4）提高醫院財務人員的綜合索質350
9.3醫院人力資源管理對策351
9.3.1醫院人力資源管理職能351
9.3.2醫院人力資源管理現狀351
（1）缺乏高素質的人力資源管理隊伍351
（2）缺乏以人為本的人力資源管理制度352
（3）收入分配制度缺乏激勵機制352
（4）缺乏科學有效的績效評估體系352
（5）人才流動機制的不完善352
9.3.3醫院人力資源管理對策353
（1）樹立正確的人力資源管理理念353
（2）加強醫院人力資源管理者職業素質的提升353
（3）建立科學、有效的激勵機制353
（4）推行人性化管理353
9.4醫院信息化建設與管理策略354
9.4.1醫院信息化需求分析354
（1）挖掘醫療潛能354
（2）提高服務質量354
（3）保障醫療安全354
（4）方便地區調配資源355
9.4.2醫院信息化建設現狀分析355
（1）醫院信息化發展階段355
（2）醫院信息化投資情況357
（3）醫院信息化區域發展357
9.4.3醫院信息化建設中的問題359
（1）認識不夠359
（2）網絡建設不到位359
（3）缺乏跨學科人才359
（4）缺乏高層次管理人員359
（5）系統集成度低359
（6）資金不足359
（7）電子簽名身份無法識別360
（8）應用系統缺乏統一規劃360
9.4.4醫院信息化管理策略與方法360
（1）轉變觀念和意識360
（2）長遠規劃，分步實施360
（3）加強醫院信息人才隊伍的建設360
（4）人員培訓要到位360
（5）啟用科學的數據安全機制361
（6）開展高智能辦公自動化系統361
（7）實現電子簽名身份校驗361
（8）加強宏觀指導和頂層設計361
9.5醫院風險管理對策361
9.5.1醫院經營風險分析361
9.5.2醫院風險管理必要性362
9.5.3醫院風險管理對策362
（1）預防風險363
（2）自留風險363
（3）轉移風險363
（4）回避風險364
（5）控制風險364
（6）補救風險364
第10章：中國典型醫院經營情況分析365
10.1典型綜合醫院經營情況分析365
10.1.1北京協和醫院365
（1）醫院發展簡介365
（2）醫院組織架構分析365
（3）醫院資源與服務能力366
（4）醫院重點科室分析369
（5）醫院經營服務情況369
（6）醫院經營優劣勢分析370
（7）醫院最新發展動向370
10.1.2中國人民解放軍醫院371
（1）醫院發展簡介371
（2）醫院組織架構分析371
（3）醫院資源與服務能力372
（4）醫院重點科室分析373
（5）醫院經營服務情況375
（6）醫院經營優劣勢分析375
（7）醫院最新發展動向376
10.1.3上海瑞金醫院集團376
（1）集團發展簡介376
（2）集團組織架構分析376
（3）集團下屬醫院分析377
（4）集團資源與服務能力378
（5）集團重點科室分析380
（6）集團經營服務情況381
（7）集團經營優劣勢分析382
（8）集團最新發展動向382
……
10.2典型專科醫院經營情況分析421
10.2.1愛爾眼科醫院集團股份有限公司421
（1）公司發展簡介421
（2）公司資源與服務能力422
（3）公司發展模式分析423
（4）公司管理模式分析424
（5）公司經營服務情況424
（6）公司財務指標分析425
1）主要經濟指標分析425
2）企業盈利能力分析426
3）企業運營能力分析427
4）企業償債能力分析427
5）企業發展能力分析428
（7）公司經營優劣勢分析428
（8）公司最新發展動向429
10.2.2通策醫療投資股份有限公司429
（1）公司發展簡介429
（2）公司組織架構分析430
（3）公司下屬醫院分析431
（4）公司重點科室分析432
（5）公司經營服務情況432
（6）公司財務指標分析433
（7）公司經營優劣勢分析436
（8）公司最新發展動向437
10.2.3慈銘健康體檢管理集團股份有限公司437
（1）公司發展簡介437
（2）公司組織架構分析438
（3）企業經營情況分析439
1）主要經濟指標分析439
2）企業盈利能力分析440
3）企業運營能力分析441
4）企業償債能力分析441
5）企業發展能力分析442
（4）企業業務范圍分析442
（5）企業健康體檢模式443
（6）企業服務網點分布443
（7）企業客戶質量分析443
（8）企業設備環境分析443
（9）企業競爭優劣勢分析444
（10）企業投資合作與戰略并購445
……
10.3典型中醫及中西醫結合醫院經營分析464
10.3.1中國中醫科學院廣安門醫院464
（1）醫院發展簡介464
（2）醫院組織架構分析464
（3）醫院資源與服務能力465
（4）醫院重點科室分析465
（5）醫院經營服務情況466
（6）醫院經營優劣勢分析466
（7）醫院最新發展動向467
10.3.2北京同仁堂中醫醫院467
（1）醫院發展簡介467
（2）醫院資源與服務能力467
（3）醫院重點科室分析468
（4）醫院經營服務情況468
（5）醫院經營優劣勢分析468
……
圖表目錄
圖表1：醫院經營管理特點分析27
圖表2：“十四五”期間中國衛生事業發展形勢及總體發展目標29
圖表3：“十四五”時期衛生事業發展指標（單位：歲，人，%，‰，天，張）30
圖表4：2019-2023年全國gdp總量及同比增長（單位：億元，%）31
圖表5：2019-2023年中國農村居民人均純收入及實際增長率（單位：元，%）32
圖表6：2019-2023年中國城鎮居民人均可支配收入及實際增長率（單位：元，%）32
圖表7：2019-2023年中國城鄉居民消費支出增長（單位：元）33
圖表8：2019-2023年中國城鄉居民醫療保健支出占消費支出的比例（單位：%）33
圖表9：2018-2023年中國老年人口數量及預測（單位：億人次，%）34
圖表10：2018-2023年我國城鎮化率（%）35
圖表11：2018-2023年城鄉居民人均醫療保健支出情況（單位：元，%）36
圖表12：2023年中國城鄉居民人均醫療保健支出地區結構（單位：元）37
圖表13：2019和2023年我國居民社會醫療保險構成（單位：%）38
圖表14：2019-2023年中國城鎮職工基本醫療保險人數及增長情況39
圖表15：2019-2023年中國城鎮居民基本醫療保險人數及增長情況40
圖表16：2018-2023年中國新型農村合作醫療情況41
圖表17：2018-2023年新農合基金的運行情況及預測41
圖表18：2023年各省市新型農村合作醫療情況42
圖表19：我國人均用藥水平（元/人）43
圖表20：醫療機構行業下游購買者議價能力分析45
圖表21：醫療機構行業上游供應商議價能力分析46
圖表22：醫療機構行業醫院類醫療機構競爭分析47
圖表23：公立醫院競爭優劣勢分析50
圖表24：民營醫院競爭優劣勢分析52
圖表25：美國醫院經營機制特點分析53
圖表26：美國醫院經營管理優缺點分析54
圖表27：英國醫院經營管理優缺點分析57
圖表28：德國醫院經營管理優缺點分析59
圖表29：2019-2023年中國醫療機構衛生總費用需求趨勢圖（單位：億元，%）61
圖表30：2019-2023年中國醫療機構衛生費用構成（按支出個體）（單位：%）62
圖表31：2019-2023年中國醫療機構衛生費用構成（按城鄉）（單位：億元）63
圖表32：2019-2023年中國醫療機構衛生費用構成（按城鄉）（單位：%）63
圖表33：2019-2023年中國衛生總費用占gdp比重（單位：%）64
圖表34：第 一次調查地區居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）65
圖表35：第二次調查地區居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）66
圖表36：第三次調查地區居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）66
圖表37：第四次調查地區居民兩周患病率（按性別）（單位：‰）67
圖表38：第 一次調查地區居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）68
圖表39：第二次調查地區居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）69
圖表40：第三次調查地區居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）70
圖表41：第四次調查地區居民兩周患病率（按年齡）（單位：‰）71
圖表42：第二次調查地區居民兩周患病率（按學歷）（單位：‰）72
圖表43：第三次調查地區居民兩周患病率（按學歷）（單位：‰）74
圖表44：第四次調查地區居民兩周患病率（按學歷）（單位：‰）75
圖表45：第二次調查地區居民兩周患病率（按醫療保障形式）（單位：‰）76
圖表46：第三次調查地區居民兩周患病率（按醫療保障形式）（單位：‰）77
圖表47：第四次調查地區居民兩周患病率（按醫療保障形式）（單位：‰）78
圖表48：第二次調查地區居民兩周患病率（按就業狀況）（單位：‰）79
圖表49：第三次調查地區居民兩周患病率（按就業狀況）（單位：‰）80
圖表50：第四次調查地區居民兩周患病率（按就業狀況）（單位：‰）81
圖表51：第 一次調查地區居民慢病患病率（按性別）（單位：‰）81
圖表52：第二次調查地區居民慢病患病率（按性別）（單位：‰）82
圖表53：第三次調查地區居民慢病患病率（按性別）（單位：‰）82
圖表54：第三次調查地區居民慢病患病率（按性別）（單位：‰）83
圖表55：第 一次調查地區居民慢病患病率（按年齡）（單位：‰）84
圖表56：第二次調查地區居民慢病患病率（按年齡）（單位：‰）85
圖表57：第三次調查地區居民慢病患病率（按年齡）（單位：‰）86
圖表58：第四次調查地區居民慢病患病率（按年齡）（單位：‰）87
圖表59：第 一次調查地區居民慢病患病率（按疾�。▎挝唬骸耄�88
圖表60：第二次調查地區居民慢病患病率（按疾�。▎挝唬骸耄�90
圖表61：第三次調查地區居民慢病患病率（按疾�。▎挝唬骸耄�92
圖表62：第四次調查地區居民慢病患病率（按疾病）（單位：‰）94
圖表63：2019-2023年縣醫院住院病人前十位疾病及構成（單位：%）96
圖表64：2019-2023年城市醫院住院病人前十位疾病及構成（單位：%）97
圖表65：2023年醫院出院病人年齡別疾病構成（合計）（單位：%）98
圖表66：第 一次調查地區居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）99
圖表67：第二次調查地區居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）100
圖表68：第三次調查地區居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）101
圖表69：第四次調查地區居民兩周就診率（按性別）（單位：‰）101
圖表70：第 一次調查地區居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）102
圖表71：第二次調查地區居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）103
圖表72：第三次調查地區居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）104
圖表73：第四次調查地區居民兩周就診率（按年齡）（單位：‰）105
圖表74：第 一次調查地區居民兩周就診率（按疾�。▎挝唬骸耄�106
圖表75：第二次調查地區居民兩周就診率（按疾�。▎挝唬骸耄�108
圖表76：第三次調查地區居民兩周就診率（按疾�。▎挝唬骸耄�110
圖表77：第四次調查地區居民兩周就診率（按疾�。▎挝唬骸耄�113
圖表78：第 一次調查地區居民住院率（按性別）（單位：‰）116
圖表79：第二次調查地區居民住院率（按性別）（單位：‰）116
圖表80：第三次調查地區居民住院率（按性別）（單位：‰）116
圖表81：第四次調查地區居民住院率（按性別）116
圖表82：第 一次調查地區居民住院率（按年齡）（單位：‰）117
圖表83：第二次調查地區居民住院率（按年齡）（單位：‰）118
圖表84：第三次調查地區居民住院率（按年齡）（單位：‰）118
圖表85：第四次調查地區居民住院率（按年齡）（單位：‰）119
圖表86：第 一次調查地區居民住院率（按疾病）（單位：‰）121
圖表87：第二次調查地區居民住院率（按疾�。▎挝唬骸耄�123
圖表88：第三次調查地區居民住院率（按疾�。▎挝唬骸耄�126
圖表89：第四次調查地區居民住院率（按疾�。▎挝唬骸耄�129
圖表90：第二次調查地區居民經常就診單位及原因構成132
圖表91：第三次調查地區居民經常就診單位及原因構成133
圖表92：第四次調查地區居民經常就診單位及原因構成134
圖表93：2019-2023年12月我國醫院數量變化趨勢（單位：家）136
圖表94：2019年與2023年12月我國不同種類醫院數量（單位：家）136
圖表95：2019-2023年中國醫院床位統計（單位：萬張）137
圖表96：2019-2023年中國醫院人員統計（單位：萬人）138
圖表97：2019-2023年中國醫院建筑面積統計（單位：萬平方米）138
圖表98：2019-2023年中國醫院資產與負債規模（單位：億元）139
圖表99：2019-2023年中國醫院收支與利潤規模（單位：億元）140
圖表100：2019-2023年中國醫院盈利能力分析（單位：%）140
圖表101：2019-2023年中國醫院運營能力分析（單位：次）141
圖表102：2019-2023年中國醫院償債能力分析（單位：%）141
圖表103：2019-2023年中國醫院發展能力分析（單位：%）142
圖表104：2019-2023年12月我國醫院診療人次數（單位：億人次）142
圖表105：2019-2023年我國醫院門診服務情況（單位：萬人次，%）143
圖表106：2019-2023年我國醫院入院人次數（單位：萬人次）143
圖表107：2019-2023年我國醫院住院服務情況（單位：萬人次，%）144
圖表108：2018-2023年我國醫院床位利用情況（單位：%）145
圖表109：2019-2023年我國醫院務質量與效率（單位：萬日，日，%）145
圖表110：2019-2023年12月中國公立醫院數量（單位：家）146
圖表111：2019-2023年中國公立醫院收入與支出情況（單位：億元）147
圖表112：2019-2023年中國公立醫院診療人次數（單位：億人次）147
圖表113：2019-2023年中國公立醫院入院人數（單位：萬人）148
圖表114：2018-2023年中國公立醫院病床使用率（單位：%）148
圖表115：2019-2023年中國民營醫院數量（單位：家）149
圖表116：2019-2023年中國民營醫院收入與支出情況（單位：億元）149
圖表117：2019-2023年中國民營醫院診療人次數（單位：億人次）150
圖表118：2019-2023年中國民營醫院入院人數（單位：萬人）151
圖表119：2019-2023年中國民營醫院病床使用率（單位：%）151
