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        首頁 > 其它綜合 > 其它 > 預制菜項目投資可行性研究報告

        預制菜項目投資可行性研究報告

        【報告名稱】: 預制菜項目投資可行性研究報告
        【關 鍵 字】: 預制菜項目投資可行性研究報告行業報告
        【出版日期】: 2023年7月
        【交付方式】: 電子版或特快專遞
        【報告價格】:【紙質版】: 17000元 【電子版】: 18000元 【合訂本】: 20000元
        【聯系方式】: 010-56188198 15313583580
        【報告導讀】

        1、概念界定:成品菜和半成品菜的集合

        從產品角度看,預制菜是成品菜和半成品菜的集合

        預制菜是指以農、畜、禽、水產品為原料,配以各種輔料,經預加工(如分切、攪拌、腌制、滾揉、成型、調味)而成的成品或半成品。此外,根據山東綠沃在2017年亞洲調理食品大會的定義,預制菜即以十大類食材的兩兩結合、三三疊加,特征是不改變物理特性、工業化、方便快捷,通常已經過調味過程。

        從生產工序看,預制菜可分為生制預制菜和熟制預制菜

        從生產階段看,預制菜可分為半成品菜和成品菜

        從食用方法看,預制菜可分為即配菜肴、即熱菜肴、即烹菜肴和即食菜肴。

        預制菜相關概念界定


        2、類別劃分:產品、渠道各不相同

        根據產品形態和渠道特點,預制菜可大致分為調理肉制品、料理包、酒店菜、C端預制菜肴四類

        調理肉制品:相比于其他類型預制菜,調理肉制品加工程度降低,且食材組成較少,因此在終端操作上更為簡單,應用上也更為普及。常見客戶包括團餐、連鎖快餐等,因為產品附加值不高,產品性價比和成本優勢是關鍵。

        酒店菜:以半成品菜為主,酒店廚師在此基礎上再加工,主打宴席市場,對品相、口味均具有較高要求,進入壁壘和附加值都較高,研發實力和客戶服務是關鍵。

        料理包:包括冷凍料理包和常溫料理包,主要對接小餐飲、外賣店等,下游客戶核心關注點在于成本,市場價格較為透明,渠道覆蓋和規模優勢是關鍵。

        C端預制菜:傳統意義上的快消品,主要有線上新零售模式和線下門店模式,需要承擔消費者教育成本。

        預制菜細分品類


        3、市場特征分析

        (1)高增市場,得餐飲者得天下

        根據企查查顯示,2012-2022年期間,預制菜相關企業注冊數量保持平均約25%的速度增長,而2022年新增企業數量依然近1.3萬家。根據團參謀數據,預制菜在B、C兩端的分布比重約為8:2,隨著餐飲連鎖化率和外賣滲透率提升,餐飲的空間會持續擴大。

        中國預制菜渠道結構


        (2)高度分散,渠道議價力較強

        截至2022年12月27日,我國現存預制菜相關企業6.81萬家,其中注冊資本0-100萬的相關企業數
        量超過54.7%,注冊時長5年以內的企業占56.6%,中小預制菜企業占據多數。預制菜上游格局分散,單一預制菜廠家體量較小。下游客戶分散,需求分化。在此情況下渠道商和供應商在產業鏈中議價力較強,根據食品伙伴網數據,預制菜渠道利潤約30%。

        (3)品類多元,原料管理存在難度

        相比于其他餐飲業態,中餐擁有八大菜系和數以千記的菜品,從單一餐飲店來看,中餐店SKU通常在100以上,背后對應的物料可能有上千種。與之相對應的,預制菜廠商要保證原材料穩定且有質量的供應,則必須加大對食材采購、庫存管理等業務的掌控。

        (4)渠道復雜多樣,渠道管理至關重要

        預制菜的2B、2b、2C渠道客戶訴求各異,渠道管理較為復雜。對于C端而言,消費者仍對預制菜的品質存在不信任,同時易被概念營銷、促銷吸引。因此C端需要洞察消費心理,以線下曝光增強消費者教育,以營銷手段打造消費者心智。對于大B端而言,性價比、產品品質、服務甚至客情都會成為影響采購決策的要素,因此渠道開發需要厚積薄發。對于小b而言,直接對接小b難度較大,大規模的批零終端保證了大眾餐飲中預制菜的觸及力。

        【報告目錄】


        第一章總論

        1.1項目總論

        1.2可研報告編制原則及依據

        1.3項目基本情況

        1.4建設工期

        1.5建設條件

        1.6項目總投資及資金來源

        1.7結論和建議

        第二章項目背景、必要性

        2.1項目政策背景

        2.2項目行業背景

        2.3項目建設的必要性

        2.4項目建設可行性分析

        2.5必要性及可行性分析結論

        第三章市場分析及預測

        3.1行業發展現狀及趨勢分析

        3.2我國預制菜發展現狀分析

        3.3項目SW0T分析

        3.4市場分析結論

        第四章項目建設地址及建設條件

        4.1場址現狀

        4.2場址條件

        4.3建設條件

        4.4項目選址

        4.5結論

        第五章指導思想、基本原則和目標任務

        5.1指導思想和基本原則

        5.2建設目標和任務

        第六章建設方案

        6.1設計原則指導思想

        6.2基本原則

        6.3項目建設內容

        6.4核心工程設計方案

        第七章勞動安全及衛生

        7.1安全管理

        7.2安全制度

        7.3其它安全措施

        第八章項目組織管理

        8.1組織體系

        8.2管理模式

        8.3人員的來源和培訓

        8.4質量控制

        第九章招標方案

        9.1編制依據

        9.2招標方案

        9.3招標應遵循的原則

        第十章投資估算及資金籌措

        10.1投資估算編制依據

        10.2工程建設其他費用

        10.3預備費

        10.4總投資估算

        第十一章財務分析

        11.1評價概述

        11.2編制原則

        11.3項目年營業收入估算

        11.4運營期年成本估算

        11.5稅費

        11.6利潤與利潤分配

        11.7盈虧平衡分析

        11.8財務評價結論

        第十二章效益分析

        12.1經濟效益

        12.2社會效益

        12.3生態效益

        第十三章項目風險分析

        13.1主要風險因素

        13.2項目風險的分析評估

        13.3風險防范對策

        第十四章結論與建議

        14.1結論

        14.2建議

        一、財務附表

        附表一:銷售收入、銷售稅金及附加估算表

        附表二:流動資金估算表

        附表三:投資計劃與資金籌措表

        附表四:固定資產折舊估算表

        附表五:總成本費用估算表

        附表六:利潤及利潤分配表

        附表七:財務現金流量表

         
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