第1章：MRO工業品超市綜述
1.1 MRO概念與范圍
1.1.1 MRO概念
1.1.2 MRO范圍
1.2 MRO工業品超市概述
1.2.1 MRO工業品超市簡介
1.2.2 MRO工業品超市形式
（1）線下工業品超市
（2）線上工業品超市
1.2.3 MRO工業品超市價值
（1）經濟價值
（2）社會價值
1.3 MRO工業品超市競爭優勢分析
1.3.1 與日常消費品超市比較
（1）技術優勢分析
（2）成本優勢分析
1.3.2 與工業品傳統流通市場比較
1.3.3 MRO工業品超市競爭總體優勢
第2章：MRO工業品超市行業發展背景
2.1 行業主要政策及影響
2.1.1 行業主管部門與管理體制
2.1.2 行業主要政策及影響
2.2 國內外經濟形勢分析
2.2.1 國際宏觀經濟發展現狀及展望
（1）國際宏觀經濟發展現狀
（2）國際宏觀經濟發展展望
2.2.2 中國宏觀經濟發展現狀及展望
（1）中國宏觀經濟發展現狀
（2）中國宏觀經濟發展展望
2.2.3 宏觀經濟對行業影響分析
2.3 工業品生產與供應情況
2.3.1 工業品生產情況分析
2.3.2 工業品出廠價格指數
2.3.3 工業品行業引領品牌
2.3.4 工業行業景氣度分析
2.4 工業品營銷現狀與趨勢
2.4.1 工業品營銷主要特點
（1）采購決策過程復雜
（2）采購專業性強
（3）更加注重供應商的信譽和實力
（4）關系資源對工業品營銷的影響較大
2.4.2 工業品營銷渠道分析
（1）工業品傳統營銷渠道
（2）工業品創新營銷渠道
（3）MRO企業主要業態及優劣勢分析
2.4.3 工業品營銷趨勢分析
第3章：企業MRO采購管理現狀與趨勢
3.1 MRO采購管理的重要性分析
3.1.1 MRO采購特點與需求
（1）MRO采購特點
3.1.2 中國MRO工業品超市發展規模
（1）中國工業品市場規模
（2）中國MRO工業品市場規模
（3）中國MRO工業品B2B電商市場規模
3.1.3 MRO采購管理的重要性
3.2 國外企業MRO采購管理現狀分析
3.2.1 國外企業MRO采購模式介紹
3.2.2 國外企業MRO管理成功案例
（1）MRO管理提高了物流配送效率
（2）MRO增值服務優化整體供應鏈
（3）實施MRO管理提高了經營業績
3.3 國內企業MRO采購管理現狀
3.3.1 國內企業MRO主要采購方式
3.3.2 企業跨國集成MRO采購模式
3.3.3 國內企業MRO采購管理現狀
3.3.4 國內企業MRO采購管理問題
（1）MRO采購未得到充分重視
（2）集中管理實現程度較差
（3）輕視電子系統的應用
（4）忽視質量與供應商選擇
（5）缺乏對供應商的戰略管理
3.3.5 國內企業MRO采購管理對策
（1）設立獨立的MRO采購管理部門
（2）做到集中采購，優選供應商
（3）實現MRO物料采購的電子化管理
（4）加強區域性企業間及與供應商的戰略合作
3.4 MRO采購管理發展趨勢分析
3.4.1 工業品B2B電商平臺更具優勢
3.4.2 智能化MRO采購管理
3.4.3 對產品安全性的采購要求提高
第4章：國外MRO工業品超市發展及經驗借鑒
4.1 國外MRO工業品超市發展分析
4.1.1 MRO工業品超市發展概況
4.1.2 MRO工業品超市主要企業
4.1.3 MRO工業品超市發展趨勢
4.2 國外MRO工業品超市成功經驗解密
4.2.1 固安捷（Grainger）（股票代碼：GWW）
（1）企業發展簡況
（2）企業產品與服務
（3）企業運營特點分析
（4）企業經營業績分析
（5）企業成功經驗解密
4.2.2 歐時公司（RS）（股票代碼：ECM）
（1）企業發展簡況
（2）企業產品與服務
（3）企業運營特點分析
（4）企業經營業績分析
（5）企業成功經驗解密
4.2.3 索能達（Sonepar SA）
（1）企業發展簡況
（2）企業產品與服務
（3）企業運營特點分析
（4）企業經營業績分析
（5）企業成功經驗解密
4.3 國外MRO工業品超市發展對我國的借鑒
4.3.1 堅持“以服務為本”
4.3.2 發展MRO外包和一站式（集成化）解決方案
4.3.3 實施“走出去”戰略
4.3.4 縱深橫向賦能，打造行業生態
第5章：中國MRO工業品超市行業發展分析
5.1 中國MRO工業品分銷現狀與影響因素
5.1.1 MRO工業品分銷現狀分析
5.1.2 MRO工業品分銷的主要特點
5.1.3 MRO工業品分銷價值實現環節
（1）工業品生產環節
（2）工業品分銷環節
（3）工業品客戶使用環節
5.1.4 MRO工業品分銷影響因素分析
（1）產品是影響分銷的本質因素
（2）價格影響分銷環節
（3）渠道建立和維護是不可忽缺的方面
（4）有效的回款與資金流管理是企業生存的致命因素
（5）有效的客戶服務是提升工業品價值的來源
5.2 中國MRO工業品超市產業鏈分析
5.2.1 中國MRO工業品超市產業鏈全景圖譜
5.2.2 中國MRO工業品超市上游供應商分析
（1）中國MRO工業品超市上游供應商類別及主要特點
（2）中國MRO工業品超市上游供應商發展痛點
（3）MRO工業品超市對上游供應商的賦能價值分析
5.2.3 中國MRO工業品超市下游采購商分析
（1）中國MRO工業品超市下游供應商類別及主要特點
（2）MRO工業品超市對下游供應商的賦能價值分析
5.3 中國MRO工業品超市發展現狀分析
5.3.1 中國MRO工業品超市發展歷程
5.3.2 中國MRO工業品超市發展特點
5.3.3 中國MRO工業品超市市場競爭格局
5.4 中國MRO工業品超市競爭狀況
5.4.1 行業內部企業競爭狀況
5.4.2 上游供應商議價能力分析
5.4.3 下游客戶議價能力分析
5.4.4 行業潛在進入者威脅分析
5.4.5 替代品威脅分析
5.4.6 MRO工業品超市行業競爭五力狀況總結
5.5 中國MRO工業品超市發展趨勢分析
5.5.1 MRO工業品超市產品與服務發展趨勢
5.5.2 MRO工業品超市商業模式發展趨勢
5.5.3 MRO工業品超市市場與生態發展趨勢
第6章：中國MRO工業品超市行業投資潛力分析
6.1 MRO工業品超市SWOT分析
6.1.1 MRO工業品超市優勢分析（S）
6.1.2 MRO工業品超市劣勢分析（W）
6.1.3 MRO工業品超市機會分析（O）
6.1.4 MRO工業品超市威脅分析（T）
6.2 MRO工業品超市行業投資潛力
6.2.1 行業投資特性分析
（1）行業進入壁壘分析
（2）行業商業模式分析
6.2.2 行業投資潛力分析
（1）行業發展所處的生命周期
（2）行業發展影響因素總結
（3）行業投資價值分析
6.2.3 行業投資風險預警
（1）供應商依賴性風險
（2）宏觀經濟波動風險
（3）行業市場競爭加劇風險
（4）行業面臨的其它風險
（5）增值服務要求較高
6.3 MRO工業品超市行業投資建議
6.3.1 行業目前投資情況
6.3.2 行業主要投資建議
第7章：中國MRO工業品超市運營策略研究
7.1 MRO工業品超市經營關鍵因素
7.2 MRO工業品超市價值與布局方向建議
7.2.1 MRO工業品超市價值分析
7.2.2 MRO工業品超市布局方向建議
（1）MRO工業品超市上游供應商布局
（2）MRO工業品超市下游采購商布局
7.3 MRO工業品超市運營策略研究
7.3.1 MRO工業品超市運營戰略層面
（1）目標定位分析
（2）合作戰略分析
7.3.2 MRO工業品超市運營戰術層面
（1）采購策略
（2）售后策略
（3）產品生命周期策略
（4）技術策略
（5）人才培養策略
（6）PTP營銷策略
7.4 MRO服務商參與設備管理模式研究
7.4.1 管理模式簡要概述
（1）MRO服務提供商參與設備管理模式概況
（2）MRO服務提供商的服務流程概況
7.4.2 管理模式優勢分析
7.4.3 模式存在的問題與對策
（1）MRO服務提供商缺乏條件監測能力
（2）工業企業對MRO服務提供商的不信任
第8章：中國MRO工業品超市運營商經營分析
8.1 工業品超市運營商總體狀況分析
8.2 領先工業品超市運營商經營分析
8.2.1 西域供應鏈（上海）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業融資分析
（8）企業經營優劣勢分析
8.2.2 天津市百禧百地工貿有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.3 蘇州雷利工業品有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.4 上海健時智能化系統有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.5 上海艾遜工業設備有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.6 震坤行工業超市（上海）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業融資分析
（8）企業經營優劣勢分析
8.2.7 深圳市德普瑞機電設備有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.8 上海萬頤貿易有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.9 煙臺市綠林工具有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.10 天津固齊國際貿易有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.11 挪克工業設備（上海）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.12 廣州市丙通電子元件有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.13 北京泰亞賽福科技發展有限責任公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.14 邦姆實業（上海）有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.2.15 上海翼聯工貿有限公司經營情況分析
（1）企業發展簡況
（2）企業主營產品與品牌
（3）企業銷售渠道與網絡
（4）企業配送方式與售后服務
（5）企業經營模式與特色
（6）企業經營情況分析
（7）企業經營優劣勢分析
8.3 領先工業品B2B電商平臺案例分析
8.3.1 1688工業品品牌站
（1）服務內容
（2）平臺核心優勢
8.3.2 淘寶企業服務工業品市場
（1）服務內容
（2）平臺核心優勢
（3）淘寶工業品市場區域情況
8.3.3 震坤行
（1）服務內容
（2）平臺核心優勢
8.3.4 西域
（1）服務內容
（2）平臺核心優勢
8.3.5 京東工業品
（1）服務內容
（2）平臺核心優勢
圖表目錄
圖表1：工業品的分類及定義
圖表2：MRO的產品范圍
圖表3：技術優勢分析
圖表4：成本分析
圖表5：訂單集成流程
圖表6：服務優勢分析
圖表7：逆向物流（產品回收）示意圖
圖表8：MRO工業品超市與傳統工業品流通市場的對比分析
圖表9：MRO工業品超市行業監管部門與職責
圖表10：MRO工業品超市行業主要政策
圖表11：2017-2022年美國國內生產總值趨勢圖（單位：萬億美元，%）
圖表12：2018-2022年美國消費者信心指數走勢
圖表13：2018-2022年美國失業率走勢（單位：%）
圖表14：2017-2022年歐盟28國GDP變化情況（單位：萬億歐元，%）
圖表15：2018-2022年歐盟PPI走勢（單位：%）
圖表16：2018-2022年日本GDP變化情況（單位：萬億日元，%）
圖表17：2016-2022年日本制造業PMI指數走勢（單位：%）
圖表18：2016-2022年印度GDP走勢（單位：萬億印度盧比）
圖表19：2022年全球主要經濟體經濟增速預測（單位：%）
圖表20：2018-2022年中國GDP增長走勢圖（單位：億元，%）
圖表21：2017-2022年中國工業生產總值（單位：萬億元）
圖表22：2017-2022年中國工業增加值及增長率走勢圖（單位：萬億元，%）
圖表23：2022年中國GDP的各機構預測（單位：%）
圖表24：2019-2022年我國工業主要產品累計產量及同比增長速度（單位：萬噸，%）
圖表25：2019-2022年我國工業生產者出廠價格（PPI）指數趨勢（上年同月=100）
圖表26：2018-2022年我國工業生產者購進價格（PPIRM）指數趨勢情況（上年同月
=100）（單位：%）
圖表27：中國工業品品牌代表商家
圖表28：2016-2022年中國工業企業景氣指數（單位：%）
圖表29：經銷代理模式分類
圖表30：渠道自營模式分類
圖表31：MRO供應鏈及業態
圖表32：MRO模式優劣勢
圖表33：大賣場模式優劣勢
圖表34：經銷商代理模式
圖表35：連鎖超市模式優劣勢
圖表36：專賣店模式優劣勢
圖表37：B2B模式優劣勢
圖表38：工業品營銷模式發展趨勢總匯
圖表39：MRO數字化采購價值
圖表40：MRO工業品超市平臺化作用
圖表41：2019-2022年企業平均對接供應商數量（單位：%）
圖表42：企業平均采購負責人數量（單位：%）
圖表43：非生產性物料采購支出比重（單位：%）
圖表44：國企業MRO采購的平均周期（單位：%）
圖表45：2023-2029年中國工業品市場規模（單位：萬億元）
圖表46：2023-2029年中國MRO工業品市場規模（單位：萬億元）
圖表47：2023-2029年中國MRO工業品超市市場規模（單位：億元）
圖表48：未來中國MRO工業品采購線上渠道主要影響因素分析
圖表49：MRO采購管理的重要性分析
圖表50：國外MRO采購模式介紹
圖表51：SDI公司成功案例分析
圖表52：Graybar公司成功案例分析
圖表53：飛利浦公司成功案例分析
圖表54：國內企業MRO散單購買途徑
圖表55：國內工業企業跨國集成MRO采購模式特點
圖表56：國內企業MRO采購管理問題分析
圖表57：用戶企業在MRO采購管理中的問題
圖表58：制造業采購流程
圖表59：數字化MRO采購和智能化MRO采購的區別
圖表60：國內企業MRO采購關注重點（單位：%）
圖表61：2023-2029年全球MRO市場規模及預測（單位：億美元）
圖表62：2023-2029年全球各地區MRO復合增長率（單位：%）
圖表63：全球四大MRO工業品供應商
圖表64：國外MRO工業品超市的發展趨勢分析
圖表65：固安捷運營特點分析
圖表66：2016-2022年固安捷經營情況（單位：百萬美元）
圖表67：2022年固安捷MRO市場占比（單位：%）
圖表68：固安捷成功經驗解密
圖表69：歐時公司運營特點
圖表70：2016-2021財年歐時公司經營情況（單位：百萬英鎊）
圖表71：歐時成功經驗解密
圖表72：索能達集團發展歷程
圖表73：2022年索能達集團業務結構（單位：%）
圖表74：索能達集團打造綠色節能方案采取措施
圖表75：2018-2022年索能達集團營收情況（單位：億歐元，%）
圖表76：索能達成功經驗解密
圖表77：工業品分銷的基本業務流程
圖表78：MRO工業品分銷模式與消費品分銷模式的區別
圖表79：工業品分銷渠道的分解
圖表80：中國MRO工業品超市市場產業鏈圖譜
圖表81：MRO供應商痛點分析
圖表82：MRO工業品超市對上游供應商賦能價值分析
圖表83：中國MRO工業品超市下游供應商特點
圖表84：MRO工業品超市對下游采購商賦能價值分析
圖表85：中國MRO工業品超市發展歷程
圖表86：中國MRO工業品超市發展特點
圖表87：中國MRO工業品超市市場參與者類型
圖表88：中國MRO工業品超市行業梯隊劃分以及代表企業
圖表89：MRO工業品超市行業現有競爭者分析
圖表90：中國MRO工業品超市上游供應商議價能力分析
圖表91：中國MRO工業品超市下游客戶議價能力分析
圖表92：中國MRO工業品超市潛在進入者威脅分析
圖表93：我國MRO工業品超市行業五力分析結論
圖表94：中國MRO工業品超市數字化價值
圖表95：MRO工業品超市并購帶來的增長勢分析
圖表96：MRO工業品超市行業進入壁壘分析
圖表97：MRO工業品超市電商模式對比
圖表98：中國MRO工業品超市發展歷程
圖表99：MRO工業品超市行業發展影響因素
圖表100：MRO工業品超市行業投資潛力分析
圖表101：2018-2022年工業品B2B行業投融資規模（單位：億元，起）
圖表102：2019-2022年中國MRO工業品超市融資事件匯總
圖表103：對MRO工業品超市投資考量的主要指標
圖表104：MRO工業品超市三大問題解決辦法
圖表105：MRO工業品超市賦能企業采購環節
圖表106：MRO工業品超市上游供應商布局分析
圖表107：MRO工業品超市下游采購商布局分析
圖表108：目標定位考慮的綜合因素
圖表109：逆向物（產品回收）示意圖
圖表110：產品生命周期的影響因素
圖表111：MRO服務提供商參與設備管理模式
圖表112：MRO服務提供商的服務流程
圖表113：管理模式優勢分析
圖表114：國內主要MRO工業品平臺
圖表115：西域供應鏈（上海）有限公司基本信息表
圖表116：西域供應鏈（上海）有限公司產品目錄情況
圖表117：西域MRO采購整合策略
圖表118：西域供應鏈（上海）有限公司融資分析
圖表119：西域供應鏈（上海）有限公司優劣勢分析
圖表120：天津市百禧百地工貿有限公司基本信息表
